Соц пакет что это такое при валидности


размер, что входит и как отказаться от социального пакета

Москва

Московская область

Санкт-Петербург

Ленинградская область

Алтайский край

Амурская область

Архангельская область

Астраханская область

Белгородская область

Брянская область

Владимирская область

Волгоградская область

Вологодская область

Воронежская область

Еврейская автономная область

Забайкальский край

Ивановская область

Иркутская область

Калининградская область

Калужская область

Камчатский край

Кемеровская область

Кировская область

Костромская область

Краснодарский край

Красноярский край

Курганская область

Курская область

Липецкая область

Магаданская область

Мурманская область

Ненецкий автономный округ

Нижегородская область

Новгородская область

Новосибирская область

Омская область

Оренбургская область

Орловская область

Пензенская область

Пермский край

Приморский край

Псковская область

Республика Адыгея

Республика Алтай

Республика Башкортостан

Республика Бурятия

Республика Дагестан

Республика Ингушетия

Республика Кабардино-Балкария

Республика Калмыкия

Республика Карачаево-Черкессия

Республика Карелия

Республика Коми

Республика Марий Эл

Республика Мордовия

Республика Саха (Якутия)

Республика Северная Осетия (Алания)

Республика Татарстан

Республика Тыва (Тува)

Республика Удмуртия

Республика Хакасия

Республика Чечня

Республика Чувашия

Ростовская область

Рязанская область

Самарская область

Саратовская область

Сахалинская область

Свердловская область

Смоленская область

Ставропольский край

Тамбовская область

Тверская область

Томская область

Тульская область

Тюменская область

Ульяновская область

Хабаровский край

Ханты-Мансийский автономный округ

Челябинская область

Чукотский автономный округ

Ямало-Ненецкий автономный округ

Ярославская область

Что важнее — «плюшки» или деньги? И что должно быть в соцпакете?

Социальный пакет — это набор компенсаций и льгот, которые работник получает за счет работодателя помимо зарплаты. Работодатель не обязан брать на себя соответствующие расходы, но делает это добровольно, стараясь создать максимально привлекательные условия работы. Для работодателя это вклад в то, чтобы в компанию стремились лучшие кадры и оставались работать надолго. Кроме того, заботясь о здоровье сотрудников (оплачивая ДМС), работодатель минимизирует проблему отсутствия сотрудников на работе из-за болезней.

Разумеется, соцпакеты есть далеко не в каждой компании. По результатам нашего опроса, социальный пакет есть на текущей работе только у 23% респондентов. Его главная составляющая — ДМС (есть у 84% процентов тех, кто ответил, что у них есть соцпакет). На втором и третьем местах — оплата мобильной связи и компенсация затрат на питание.

Мы спросили участников опроса, насколько важно для них наличие соцпакета при выборе нового места работы. Для большинства (69%) это важно, но для тех, кто в данный момент работает, важнее, чем для тех, кто не работает (75% против 63%).

Если у работающего человека на текущей работе есть соцпакет, то наличие соцпакета при выборе нового места работы для него более важный фактор, чем для того, у кого в данный момент соцпакета на работе нет.

В разрезе разных возрастных групп тех, кому соцпакет не важен, больше всего среди представителей старшего поколения, то есть среди возрастной группы от 55 лет (соцпакет не важен для 37% опрошенных в этой группе) и представителей молодого поколения от 18 до 24 лет (соцпакет не важен для 31%). Это те категории, которым, к сожалению, особенно трудно найти работу.

В разрезе профобластей самые требовательные к наличию соцпакета при выборе нового места работы — юристы (наличие соцпакета важно для 87% опрошенных представителей этой профобласти), а также представители сферы добычи сырья (у них наличие соцпакета важно для 84% опрошенных и самая высокая доля тех, для кого наличие соцпакета не просто важно, а крайне важно — 33%). Замыкают топ-3 сфер, представителям которых наличие соцпакета важно, HR-специалисты (соцпакет важен 80% опрошенных из сферы управления персоналом).

Если взглянуть на то, кто чаще всего отмечал, что наличие соцпакета не просто важно, а крайне важно, то это представители сферы добычи сырья (33%) и госслужбы (26%).

Мы также задали такой вопрос: если бы вам поступило два предложения о работе — в одном предлагают хороший социальный пакет, а в другом социального пакета нет вообще, но зарплата на 25% выше, чем в первом, то какой вариант вы, скорее всего, выбрали бы? Вот как распределились ответы:

  • 58% выбрали бы работу без соцпакета и с большей зарплатой;
  • 29% выбрали бы работу с соцпакетом и меньшей зарплатой;
  • 13% затруднились ответить.

В разрезе профобластей доля тех, кто предпочел бы соцпакет, превысила долю тех, кто предпочел бы более высокую зарплату, только у рабочего персонала, да и то незначительно: 43% против 40%. Во всех остальных профобластях опрошенные сделали бы выбор в пользу более высокой зарплаты без соцпакета. Даже юристы и сотрудники сферы добычи сырья, которые в предыдущем вопросе отметили, что наличие соцпакета для них очень важно.

Больше всего доля тех, кто предпочел бы более высокую зарплату соцпакету, среди высшего менеджмента (73%), бухгалтеров и финансистов, а также сотрудников сферы «Безопасность» — это прежде всего охранники (в обеих профобластях более высокую зарплату предпочли бы по 68% опрошенных).

В сфере ИТ 65% сделали бы выбор в пользу более высокой зарплаты.

Если говорить о том, какой соцпакет хотелось бы иметь, то на первом месте по значимости у опрошенных оказалось ДМС, на втором и третьем местах — оплата проезда для работы (42%) и компенсация затрат на питание (41%).

По мнению трети респондентов, в соцпакет должны входить абонементы в спортзал и оплата мобильной связи. Еще 31% заинтересован в том, чтобы в соцпакет входили путевки на отдых для сотрудников и их семей, а каждый четвертый считает, что соцпакет должен включать в себя предоставление жилья иногородним сотрудникам.

Это общие результаты, но у разных возрастных групп есть свои предпочтения.

ДМС на первом месте по важности для всех возрастных групп, кроме молодежи в возрасте от 18 до 24 лет. У нее ДМС на втором месте, а на первом — оплата проезда до работы (ее назвали 56% респондентов от 18 до 24 лет). Для остальных возрастных групп оплата проезда не так важна: у респондентов 25–34 лет она на втором месте, у респондентов 35–54 лет — на третьем, у респондентов старше 55 лет — на четвертом.

Абонементы в спортзалы меньше всего интересуют представителей возрастных групп от 35 до 44 лет и от 45 до 54 лет — эту составляющую соцпакета отметили как важную только по 30 и 28% представителей этих групп, тогда как в остальных возрастных группах ее отмечали по 36–38% представителей, в том числе среди респондентов старше 54 лет. Зато в возрастных группах от 35 до 44 лет и от 45 до 54 лет чаще, чем в других, отмечали важность оплаты мобильной связи — по 40 и 42% респондентов соответствующего возраста. Меньше всего оплата мобильной связи важна молодежи от 18 до 24 лет — ее отметил всего 21% респондентов такого возраста.

Путевки на отдых особенно интересуют самую старшую возрастную группу (от 55 лет) — у них этот вид компенсации на втором месте после ДМС, его отметили 47% представителей этого возраста.

В вакансиях про соцпакет пишут обычно в разделе «Условия работы». Если для вас очень важно, чтобы на новой работе обязательно было, например, ДМС, проще всего поискать такие варианты в рекомендованных именно вам вакансиях по запросу ДМС. Как это сделать: если вы авторизированы на сайте, откройте полный список вакансий, обозначенных «Рекомендуем лично вам», или посмотрите подборку рекомендованных вакансий, которая приходит вам на электронную почту.

И в этом списке задайте поисковый запрос — ДМС.

Если в вакансии про льготы и компенсации ни слова, а для вас это важно,не забудьте спросить об этом на собеседовании или когда получите оффер (предложение о работе).

Другой вариант: настроить в расширенном поиске нужные профобласти, регион, а в поисковую строку ввести «ДМС» и отметить, что искать нужно в описании вакансии.

Что входит в соцпакет – Психология – Домашний

Соцпакет – понятие, которое вошло в обиход российского гражданина сравнительно недавно. Работодатели его понимают и трактуют по-разному. По мнению юристов, в социальный пакет должны входить только те блага, которые не предусмотрены Трудовым законодательством. Потому если работодатель обещает оплачиваемый больничный лист и ежегодный отпуск, то называть это полным соцпакетом, предоставляемым работодателем, неверно. Это всего лишь стандартный социальный пакет, гарантированный человеку государством.

Таким образом, в соцпакет работника компании или предприятия входят дополнительные блага, которые готов предоставлять работодатель «из своего кармана». В него могут включаться профессиональное обучение или повышение квалификации за счет работодателя, бесплатные питание и проезд, предоставление жилья, добровольное медицинское страхование, оплата транспорта и мобильной связи. Нередко в социальный пакет включено бесплатное оздоровление, то есть санаторно-курортное лечение за счет предприятия. Таким образом, содержимое соцпакета может варьироваться в соответствии с желаниями конкретного работодателя.

Интересно, что на некоторых предприятиях руководители практикуют предоставление социального пакета в зависимости от занимаемой должности, стажа, рейтинга работника. Чем выше сотрудник взобрался по карьерной лестнице, тем полнее его соцпакет. Однако такой подход к распределению социальных благ может вызывать недовольство простых рабочих, что чревато волнениями на предприятии.

При этом стоит отметить, что практика предоставления дополнительных социальных благ гражданам России пока еще находится в стадии становления. Лишь 67% работающего населения сегодня при приеме на работу просят объяснить, что входит в их соцпакет. Остальные просто об этом не задумываются.

Сегодня наличие социального пакета у сотрудника является показателем солидности и авторитета фирмы, в которой он трудится. Понятие соцпакета относится к корпоративной этике предприятия. Иначе его называют конкурентным, потому что при равных условиях и оплате труда соискатель на определенную должность выберет место, где ему предложат больше социальных привилегий.

При подписании трудового договора важно обратить внимание на пункты, касающиеся наполнения социального пакета и его наличия в принципе. Не надо стесняться требовать внесения в документ особо важных пунктов социального обеспечения, потому что в противном случае работнику придется полагаться лишь на честное слово работодателя, а в случае невыполнения договоренностей он не сможет добиться выполнения гарантий.

Насколько важен соцпакет при выборе нового места работы?

Сначала несколько основных выводов:

  • Выбирая, куда вкладывать деньги — в повышение зарплат или в создание либо развитие социальных пакетов, учитывайте, что более высокая зарплата (даже повышение всего на 25%) для сотрудников более привлекательный фактор, чем соцпакет;
  • Наличие соцпакета важнее тем, кто к нему привык (то есть тем, у кого он уже есть), чем тем, у кого его не было;
  • Меньше всего важно наличие соцпакета на новой работе тем, кому труднее всего искать работу, — молодежи, начинающей свою карьеру, и представителям возрастной группы старше 55 лет;
  • Главная и важнейшая составляющая соцпакетов практически для всех возрастных и профессиональных категорий — ДМС. В остальном у разных возрастных и профессиональных групп есть свои предпочтения. Например, начинающей свою карьеру молодежи от 18 до 24 лучше предложить компенсацию проезда, а маркетологам и ИТ-специалистам до 35 лет — оплату спортивных абонементов.

Теперь обо всем подробнее.

Мы спросили участников опроса, насколько важно для них наличие соцпакета при выборе нового места работы. Для большинства (69%) это важно, но для тех, кто в данный момент работает, важнее, чем для тех, кто не работает (75% против 63%).

Если у работающего человека на текущей работе есть соцпакет, то наличие соцпакета при выборе нового места работы для него более важный фактор, чем для того, у кого в данный момент соцпакета на работе нет.

В разрезе разных возрастных групп тех, кому соцпакет не важен, больше всего среди представителей старшего поколения, то есть среди возрастной группы от 55 лет (соцпакет не важен для 37% опрошенных в этой группе) и представителей молодого поколения от 18 до 24 лет (у них соцпакет не важен для 31%).

В разрезе профобластей самые требовательные к наличию соцпакета при выборе нового места работы — юристы (наличие соцпакета важно для 87% опрошенных представителей этой профобласти), а также представители сферы добычи сырья (у них наличие соцпакета важно для 84% опрошенных и самая высокая доля тех, для кого наличие соцпакета не просто важно, а крайне важно — 33%). Замыкают топ-3 сфер, представителям которых наличие соцпакета особенно важно, HR-специалисты (соцпакет важен 80% опрошенных из сферы управления персоналом).

Мы также задали такой вопрос: если бы вам поступило два предложения о работе — в одном предлагают хороший социальный пакет, а в другом социального пакета нет вообще, но зарплата на 25% выше, чем в первом, то какой вариант вы, скорее всего, выбрали бы? Вот как распределились ответы:

  • 58% выбрали бы работу без соцпакета и с большей зарплатой;
  • 29% выбрали бы работу с соцпакетом и меньшей зарплатой;
  • 13% затруднились ответить.

Предпочтения белых и синих воротничков почти не отличаются, но у белых воротничков на 5%, чем у синих, больше доля тех, кто предпочел бы более высокую зарплату соцпакету.

Если смотреть в разрезе конкретных профобластей, то доля тех, кто предпочел бы соцпакет, превысила долю тех, кто предпочел бы более высокую зарплату, только у рабочего персонала, да и то незначительно: 43% против 40%. Во всех остальных профобластях опрошенные сделали бы выбор в пользу более высокой зарплаты без соцпакета. Даже юристы и сотрудники сферы добычи сырья, которые в предыдущем вопросе отметили, что наличие соцпакета для них очень важно.

Больше всего доля тех, кто предпочел бы более высокую зарплату соцпакету, среди высшего менеджмента (73%), бухгалтеров и финансистов, а также сотрудников сферы «Безопасность» — это прежде всего охранники (в обеих профобластях более высокую зарплату предпочли бы по 68% опрошенных).

В сфере ИТ 65% сделали бы выбор в пользу более высокой зарплаты.

Если говорить о составе соцпакета, то на первом месте по значимости у опрошенных оказалось ДМС, на втором и третьем местах — оплата проезда для работы (42%) и компенсация затрат на питание (41%).

По мнению трети респондентов, в соцпакет должны входить абонементы в спортзал и оплата мобильной связи. Еще 31% заинтересован в том, чтобы в соцпакет входили путевки на отдых для сотрудников и их семей, а каждый четвертый считает, что соцпакет должен включать в себя предоставление жилья иногородним сотрудникам.

Это общие результаты, но у разных возрастных групп есть свои предпочтения.

ДМС на первом месте по важности для всех возрастных групп, кроме молодежи в возрасте от 18 до 24 лет. У нее ДМС на втором месте, а на первом — оплата проезда до работы (ее назвали 56% респондентов от 18 до 24 лет). Для остальных возрастных групп оплата проезда не так важна: у респондентов 25–34 лет она на втором месте, у респондентов 35–54 лет — на третьем, у респондентов старше 55 лет — на четвертом.

Абонементы в спортзалы меньше всего интересуют представителей возрастных групп от 35 до 44 лет и от 45 до 54 лет — эту составляющую соцпакета отметили как важную только по 30 и 28% представителей этих групп, тогда как в остальных возрастных группах ее отмечали по 36–38% представителей, в том числе среди респондентов старше 54 лет. Зато в возрастных группах от 35 до 44 лет и от 45 до 54 лет чаще, чем в других, отмечали важность оплаты мобильной связи — по 40 и 42% респондентов соответствующего возраста. Меньше всего оплата мобильной связи важна молодежи от 18 до 24 лет — ее отметил всего 21% респондентов такого возраста.

Путевки на отдых особенно интересуют самую старшую возрастную группу (от 55 лет) — у них этот вид компенсации на втором месте после ДМС, его отметили 47% представителей этого возраста.

В разрезе профобластей можно выделить следующие особенности:

  • Рабочему персоналу наиболее интересна компенсация оплаты проезда до работы (на втором месте после ДМС), наименее интересны оплата мобильной связи и фитнеса.
  • Высший менеджмент, кроме ДМС, заинтересован в оплате мобильной связи, а все остальные компоненты соцпакета им менее интересны, чем другим.
  • У представителей сферы ИТ после ДМС на втором месте — оплата фитнеса (важна для 43%), на третьем — компенсация на питание (важна для 42%), на четвертом — оплата проезда до работы (важна для 34%). Меньше всего их интересует предоставление путевок на отдых.
  • Оплата фитнеса, кроме ИТ-специалистов, сильно интересует также специалистов сферы «Маркетинг, реклама и PR» — у них она тоже на втором месте, и ее тоже назвали 43% респондентов из этой профобласти.
  • В оплате проезда до работы особенно заинтересованы не только рабочие, но и те, кто начинает карьеру в любой сфере, то есть молодежь (у них она, как и у рабочих, на первом месте), а также представители медицины и фармацевтики (у них она на втором месте). Меньше всех интересует эта компенсация топ-менеджеров и банковских сотрудников.
  • Компенсацией затрат на питание вряд ли можно заинтересовать юристов, сотрудников госслужбы и безопасности — у них эта составляющая соцпакета на последнем месте. А наиболее важна она для сотрудников туризма, гостиниц и ресторанов, сферы закупок и производства (у этих групп оплата питания на втором месте после ДМС).
  • У представителей сферы добычи сырья после ДМС на втором месте — предоставление путевок, на третьем — предоставление жилья для иногородних сотрудников.

Социальный пакет есть на текущей работе только у 23% опрошенных. Его главная составляющая — ДМС (есть у 84% процентов тех, кто ответил, что у них есть соцпакет). На втором и третьем местах — оплата мобильной связи и компенсация затрат на питание.

Что такое соцпакет и что в него входит: трудовые гарантии работникам

Государство охраняет трудовые права граждан. Многие связывают соц. пакет с их реализацией. Но этот термин имеет более широкое определение и не всегда попадает под регулирование закона.

Нормативная база

Понятие социального пакета не предусмотрено законодательством. Трудовой кодекс не содержит его описания и не регулирует порядок применения.

Но закон описывает основные трудовые гарантии (зарплата, отпуск и другие), указанные в V – VII разделе ТК РФ. Они являются базовыми и положены для всех трудоустроенных граждан.

Другие дополнительные условия государством не предусмотрены. Работодатель расширяет список привилегий для сотрудников по своему усмотрению.

Определение

Социальный пакет – это трудовые гарантии, положенные работнику при трудоустройстве. Однако не все работодатели его предоставляют. Причины:

  • неофициальное трудоустройство;
  • теневая занятость;
  • политика компании.

Граждане, устраиваясь на работу, обращают внимания на вакансии с улучшенными условиями. Но при этом не все знают, что такое соцпакет.

Существуют два определения этого понятия.

  1. Соцпакет – это базовые гарантии государства, предусмотренные Трудовым кодексом. Многие работодатели включают в это понятие отпуск, больничный и своевременную заработную плату. Но перечисленные условия не являются привилегиями. Они обязательны для предоставления всем гражданам, работающим официально.
  2. Соцпакет – это дополнительные бонусы, на которые могут рассчитывать сотрудники при трудоустройстве. Они получают их сверх базовых гарантий от государства. В разных компаниях привилегии могут быть неодинаковыми.

Обе точки зрения приемлемы. Но предпочтение отдается второй. Многие работодатели стремятся улучшить трудовые условия, что позволяет дополнительно мотивировать сотрудников и привлечь к себе на работу как можно больше соискателей. Поэтому в объем предоставляемых ими бонусов входит социальный пакет с повышенными привилегиями. Их перечень существенно шире, чем в стандартных и обязательных по закону гарантиях.

Базовый соцпакет

В полный социальный пакет входят следующие гарантии.

  1. Белая заработная плата. Лицо получает денежные средства официально, без теневых способов. Часть суммы идет в налоговые отчисления. При этом сотрудник накапливает пенсионную часть.
  2. Оплата отпускных. Период официального отдыха от работы должен оплачиваться. Отпуск предоставляется ежегодно (статья 114 ТК РФ).
  3. Оплата больничного. Все работники имеют официальное право в период болезни не посещать работу. При этом за ними сохраняется трудовое место. Свободное время на лечение предоставляется на основании больничного листа.
  4. Учебный и декретный отпуск. Специализированный отпуск положен работникам, предоставившим подтверждающие документы (справки, заключение врачей и т. д.).
  5. Компенсация переработок. Отработанные часы сверх нормы должны оплачиваться дополнительно.
Совет

Все указанные условия должны соблюдаться работодателем. Они являются базовыми и охраняются трудовым законодательством. Если одно из них нарушено или не выполняется, следует обратиться в трудовую инспекцию или суд.

Дополнительные гарантии

Помимо базовых, некоторые работодатели предлагают сотрудникам дополнительные условия.

  1. Питание. В ряде компаний рабочих кормят бесплатно. Продукты и блюда выдаются на работе за счет компании. Такой бонус часто предоставляется в пищевых организациях: кафе, ресторанах и барах.
  2. Жилье. Работнику по условиям труда может быть предложено проживание в съемной или корпоративной квартире. Оплату жилья производит работодатель полностью или частично. В некоторых компаниях за трудовые достижения жилье может быть передано в собственность сотруднику.
  3. Подарки на праздники. Многие организации (в том числе и государственные) поздравляют работников. Памятные подарки могут выдаться и детям сотрудников.
  4. Выдача корпоративной техники. К этой категории относятся служебные ноутбуки, телефоны и иная электроника.
  5. Премирование. Включает в себя дополнительные денежные выплаты. Работников могут поощрять по итогам месяца, квартала или года.
  6. Корпоративные мероприятия. Могут проводиться руководством по усмотрению.
  7. Бесплатные поездки. Крупные организации иногда выдают сотрудникам и их семьям путевки в санатории, лагеря и на курорты.
  8. Дополнительная зарплата. По другому она называется тринадцатой. Ее начисляют в конце года в качестве премии.
  9. Обучение за счет компании. В эту категорию входят семинары, лекции и курсы повышения квалификации. Туда направляют заинтересованных рабочих.
  10. Оплата абонементов в спортзал. Занятие фитнесом приветствуется во многих компаниях.
  11. Иные на усмотрение работодателя.

Указанный перечень не является исчерпывающим. Руководство самостоятельно определяет условия, входящие в социальный пакет их компании.

Совет

Дополнительные трудовые бонусы не регламентированы законом и не обязательны для исполнения. Если в компании длительное время предоставлялись определенные привилегии, это не означает, что при их прекращении работник может обратиться за защитой своих прав в суд. Расширенный социальный пакет – это право, а не обязанность работодателя.

Виды

Социальный пакет бывает нескольких видов, однако разделение не регламентировано законом и приводится в справочных целях.

Таблица 1. Виды социальных пакетов

ВидОписание
СтандартныйНабор гарантий, предусмотренных законом. Не содержит дополнительных привилегий для сотрудников.
ПовышенныйРаботодатель повышает некоторые из базовых условий. Например, предоставляет дополнительный отдых или выплачивает повышенную компенсацию в период болезни.
ИндивидуальныйПри использовании этого социального пакета бонусы положены не всем сотрудникам. В зависимости от должности они назначаются индивидуально и могут быть разными.
КоллективныйПредполагает, что одинаковый соцпакет предназначен для определенной структуры в коллективе. Например, отделу или иной группе людей.
ПреимущественныйРаботодатель предлагает своим работником на выбор один или несколько бонусов из доступных вариантов.
ПерспективныйСоциальная гарантия предоставляется не сразу. У работника есть возможность получить ее за определенные трудовые достижения. Например, после успешной сдачи отчета директор выдает сотруднику служебный ноутбук для личного пользования.

Возможность отказа

Подписание трудового договора предполагает принятие всех его условий. В их число входит предоставление социального пакета.

С первого рабочего дня сотрудник имеет право на трудовые гарантии. В зависимости от политики компании дополнительно к базовым ему могут предоставляться повышенные привилегии. Отказаться от социального пакета он может на свое усмотрение, но это повлечет определенные правовые последствия. Сотрудник не сможет ссылаться на нормы законодательства и обращаться за защитой в суд, поскольку он отказался от трудовых условий по своему выбору. Например, если работодатель предлагает выйти на больничный, а рабочий отказывается, право на лечение останется нереализованным. Но вины руководства в этом нет, а значит, закон нарушен не будет.

То же правило действует при отказе от дополнительных бонусов (бесплатное питание, корпоративные мероприятия и т. д.): в этом случае юридические последствия не наступят ни для одной из сторон.

Итак, социальный пакет – это совокупность государственных гарантий и дополнительных привилегий. Право на получение бонусов имеют не все сотрудники. Работодатель самостоятельно определяет их объем и порядок назначения.

Расширенный соцпакет всегда является инициативой руководства компании, в то время как базовые гарантии предоставляются согласно Трудовому кодексу.

Кому и зачем нужен соцпакет? | dev.by

Пару недель назад, сидя в баре с коллегами-программистами, я провела нано-опрос. Как вы считаете, спросила я, а нужна ли вообще на рынке труда такая штука, как соцпакет? Респондентов было шестеро, так что мнения разделились поровну. Трое ответили, что за все годы работы они ни разу не воспользовались ничем, кроме зарплаты, поэтому смысла в так называемых «плюшках» не видят. Трое других, наоборот, рассказали, как выручила их в сложных жизненных ситуациях медицинская страховка и как удобно ходить после работы в корпоративный йога-класс.

Выборка оказалась показательной — примерно так же разнятся мнения, которые высказываются в Интернете. Одни считают, что соцпакет — это просто рекламный трюк, наглая попытка компании сэкономить и «всучить натурой» то, что гораздо полезнее было бы иметь наличными. Другие же совершенно не готовы отказаться от предлагаемых компанией компенсаций, апеллируя в основном к стоимости медицинской помощи в платных учреждениях — ведь когда речь не о банальной простуде, а о чем-то серьезном, например, травмах или госпитализации, ценность и польза страхования моментально возрастает в разы.

Так нужен ли соцпакет? И если да, то кому и зачем? Не лучше ли, в самом деле, отдать деньгами? А если не лучше, то почему? Попробуем ответить на эти вопросы.

Что же компании «отдают нам натурой» и почему? И может ли это нам пригодиться?

Цена вопроса

Чтобы оценить полезность или бесполезность исследуемого нами явления, сначала попробуем разобраться в его экономической стороне. Для примера возьмем Стандартную Тройку, то есть самые популярные составляющие соцпакета в IT-компаниях — добровольное медицинское страхование, обучение английскому языку и компенсацию занятий спортом.

Стоимость полиса ДМС на одного человека составляет порядка 300—400 USD в год [Прим.ред. Несмотря на питерское происхождение автора, финансовые данные здесь и далее по тексту приводятся для Минска], в зависимости от страховой компании и набора предоставляемых услуг. Для удобства мы будем отталкиваться именно от этих сумм, не учитывая случаи, когда компания оплачивает еще и полисы для членов семьи сотрудника.

Спортивные занятия могут проходить по двум схемам — либо в компании есть собственный тренажерный зал, и тогда деньги тратятся на его содержание и, возможно, приходящих тренеров, либо работодатель компенсирует стоимость абонемента в фитнес-центр. По словам минских специалистов в области HR и C&B, средняя сумма, которую компания тратит в год на спортивные занятия, — около 300 USD на человека.

Стоимость обучения английскому языку также зависит от схемы проведения занятий. Компания может обратиться к специальному провайдеру образовательных услуг, может взять в штат преподавателя, а может просто немного доплачивать одному из сотрудников, например офис-менеджеру, по совместительству недавнему выпускнику факультета иностранных языков. Первый вариант — самый дорогой, последний — самый бюджетный (но и наименее эффективный), поэтому возьмем за основу среднюю сумму, она составляет 300—400 USD на человека в год.

Итак, компания тратит 900—1100 USD в год на одного человека. То есть 75—93 USD в месяц. С одной стороны, тоже сумма нелишняя, получай ее сотрудник наличными. А с другой — всего-то стоимость однократной МРТ-диагностики, которая человеку понадобится, получи он, не дай Бог, серьезную травму. Даже на дальнейшее лечение и медикаменты этой суммы уже не хватит. Да, здоровым быть гораздо дешевле и выгоднее, чем больным, но заранее предугадать, придется ли воспользоваться страховкой лично вам, увы, нельзя.

А теперь посмотрим на экономику со стороны компании. Если в ней, предположим, 100 сотрудников, то в год компания потратит на соцпакет около 100 000 долларов. И эту сумму уже сложно назвать незначительной, так же, как сложно сказать, что компания «экономит».

Таким образом, мы имеем ситуацию, когда одна и та же сумма может иметь разный вес — как говорится, что для Атоса слишком много, то для графа де ля Фер слишком мало. Работодатель стоит перед выбором — на что потратить 100 тысяч. Можно на зарплаты, но тогда сотрудники едва ли почувствуют прибавку — ведь известно, что повышение зарплаты, особенно такое небольшое, греет сердце только в течение полугода, а через год и вовсе забывается. А можно попробовать сделать так, чтобы эти 100 тысяч помогли компании решить какие-то задачи. Какие же?

Задача №1: не отстать от конкурентов на рынке труда

О конкуренции среди работодателей на рынке труда в IT сейчас не в курсе только слепой и глухой. Компании знают — когда серьезный, квалифицированный Senior специалист выходит на тропу поиска работы, он за неделю может побывать на 5 интервью и получить к вечеру пятницы 5 офферов. И вот разложит наш кандидат перед собой все предложения и начнет их сравнивать и выбирать. Вот просто оффер, а вот оффер с перламутровыми пуговицами. Поди получше, а? В такой ситуации компании нужно не ударить в грязь лицом и постараться не уступить конкурентам. Конечно, все знают, что зарплата, проект и задачи — это главные козыри, но что делать, если и зарплаты у всех примерно одинаковые, и проекты особо не отличаются от проектов конкурентов, и задачи стандартные? Тут-то в дело и вступают «плюшки».   

При этом, что интересно, борьба идет даже не за то, чтобы быть лучше других — наоборот, работодателям волей-неволей приходится следить за тем, как конкуренты расширяют и дополняют свои соцпакеты, чтобы быть не хуже. Редко какой кандидат соблазнится одним лишь соцпакетом, выбирая среди офферов. Но вот отсутствие такового — жирный минус работодателю. Соцпакет переходит из категории «мотиваторов» в категорию «гигиенических факторов» — не так сильно радует его присутствие, как огорчает его отсутствие. Именно это и заставляет работодателей выделять бюджеты хотя бы на медицинскую страховку и спорт.

Задача №2: снять с сотрудников часть бытовых проблем

И все-таки, как насчет заботы о сотрудниках? Неужели интересы компаний всегда только меркантильны? Нет, не всегда и не только. Конечно, экономические и маркетинговые причины важны для обоснования тех или иных трат, но не стоит забывать, что даже в злых корпорациях работают люди, которые хотят, чтобы окружающим было хорошо. А решение бытовых проблем и возможность отвлечься от них здорово влияют на атмосферу в компании. Заработались сотрудники, устали, начали срываться друг на друга — тут им и пригодится теннисный стол или кикер. Отключили голову, получили дозу эндорфинов, глядишь, и конфликт сошел на нет.

Кроме того, «плюшки» в офисе — прекрасная возможность экономить время. Сотрудники могут заниматься английским практически без отрыва от рабочего процесса или не надевать зимой шубу и валенки, чтобы отправиться куда-то на бизнес-ланч. Не нужно тратить силы и время понапрасну, и это помогает сосредоточиться на работе и не расходовать эмоции по пустякам.

Конечно, можно попробовать и тут обвинить работодателей в манипуляции — мол, отнимают у нас личную жизнь, пытаются вытравить из головы всё, что нельзя обратить в свою пользу. Но на деле это влияние слишком опосредовано, чтобы превратить сотрудников в роботов, так что здесь в выигрыше все — и работники, и работодатели.

Задача №3: сыграть на удержание

Третья же причина для компаний иметь в своем арсенале Compensations & Benefits и вовсе банальна. Соцпакет неплохо, до определенного момента, работает на удержание сотрудников. Конечно, это больше относится не к Стандартной Тройке, предлагаемой большинством крупных, да и не самых крупных компаний. Речь идет о расширенном соцпакете — тех историях, которые все сильно полюбили с тех самых пор, как Google, а вслед за ним и другие компании Кремниевой Долины начали красочно рассказывать об удивительных преимуществах, доступных их сотрудникам. Это и рестораны, достойные мишленовских трех звезд, и химчистка, и возможность брать с собой на работу домашних животных, и мойка машин, в общем, куча замечательных вещей, к которым так просто привыкнуть и от которых так мучительно отвыкать.

На этом «мучительно отвыкать» и построена система удержания. Сотруднику уже не так легко принять решение об увольнении — ведь он знает, что потеряет не только привычную среду, определенный статус в компании и сработавшуюся команду коллег. Он потеряет и некоторую устроенность быта. Придется самому ежедневно готовить еду, искать новый детский сад для ребенка, сменить удобный корпоративный транспорт на общественный. И чем больше таких бытовых вещей человеку предстоит лишиться в случае увольнения, тем сложнее ему разорвать отношения с компанией, как в том браке, когда вроде бы и любовь прошла, но и имущество делить неохота.

Впрочем, на постсоветском пространстве это пока не слишком распространенная ситуация. Немногие наши компании пока готовы настолько серьезно вкладываться в решение глобальных проблем — например, открывать на своей территории детские сады или содействовать сотрудникам в приобретении жилья, а уж потерю офисного спортзала увольняющиеся сотрудники пережить вполне готовы. Но если кадровая гонка будет набирать обороты, вероятность включения работодателями этого приема в свой арсенал достаточно велика.  

Попытка встретиться посередине

И все-таки, как следует воспринимать соцпакет? Как аттракцион неслыханной щедрости или как инструмент психологического давления? Ведь очевидно, что «плюшки» работают, только если они действительно нужны сотрудникам, а выброшенные на ветер средства никто не оценит, кроме, пожалуй, финансового директора. Есть ли в этом вопросе золотая середина?

Некоторые компании пытаются найти ее с помощью так называемой системы «кафетерий». Суть ее вкратце такова — компания выделяет каждому сотруднику некую виртуальную сумму в год, а сотрудник сам решает, как ею распорядиться, как будто подходит с подносом к своеобразному шведскому столу. Хочет — дополнительную страховку для семьи покупает, хочет — на курсы португальского языка записывается, хочет — в бассейне плавает. Так решаются сразу две проблемы: и компания не переплачивает за ненужные блага, и сотрудник не раздражается от бесполезно струящихся сквозь пальцы денег, а значит, соцпакет справляется с возложенными на него функциями.

Социальный пакет — e-xecutive.ru

 Определение социального пакета


Такое понятие как "социальный пакет" не урегулировано трудовым законодательством. Под социальным пакетом следует подразумевать предоставление работодателем дополнительных социальных благ наемным сотрудникам, обеспечивающих привлекательность данного предприятия. Эти дополнительные блага, льготы и бонусы каждый работодатель предоставляет по собственной инициативе и на добровольном основании. Социальный пакет служит только конкурентоспособным преимуществом компании, для того чтобы привлечь к себе и удержать лучших сотрудников.


История возникновения социального пакета, его эволюция


Обеспечение социальным пакетом наемных сотрудников – это относительно новое явление на отечественном рынке труда, которое возникло вследствие внедрения корпоративной культуры по западным стандартам. В 90-е годы прошлого столетия, когда только начался формироваться рынок труда, где работодателем выступало частное лицо, собственник предприятия, такого явления, как социальный пакет не существовало, ведь в период формирования нового государства рабочих мест было мало, и условия труда диктовал работодатель. Поэтому современные условия труда с обеспечением социального пакета – это признак равноправных рабочих отношений между обеими сторонами трудового договора.


Социальный пакет и социальные гарантии – трактовки и разница


Надо различать социальный пакет и социальные гарантии, предусмотренные законодательством для защиты трудовых прав работника, которые являются общеобязательными для исполнения при оформлении наемного работника на должность.
К обязательным социальным гарантиям относится:
1) Нормированный рабочий день с перерывом на обед.
2) Оплачиваемый отпуск, декрет, и больничный лист, оплата командировок.
3) Уплата всех налогов и отчислений с зарплаты работника в фонды социального страхования и Пенсионный фонд.
И это еще не полный перечень, ведь в ТК есть несколько глав, посвященных обязанностям работодателя относительно обеспечения надлежащих условий труда, гарантиям и льготам для сотрудников.
Что касается собственно социального пакета, то исчерпывающего перечня благ и льгот не существует, ведь у каждой компании существуют свои индивидуальные решения в этом вопросе.


Составляющие части социального пакета. Суть явления


Вот самые популярные составляющие мотивационного и компенсационного социального пакета, а также данные относительно количества работодателей, которые готовы его обеспечивать:
1) Оплата мобильной связи. (44 % работодателей).
2) Обучение персонала. (35 %)
3) Обеспечение жильем иногороднего работника. (10 % работодателей)
4) Компенсация за амортизацию личного автомобиля сотрудника, который используется в служебных целях, а также затрат на бензин. (86 % работодателей)
5) спортзал на работе, абонемент в бассейн. (6% работодателей)
6) обеды в офис. (15 % работодателей)
7) служебный транспорт или компенсация проезда. (17 % работодателей)
8) организация отдыха и досуга. (5 % работодателей).


Условия и аспекты предоставления соцпакета


На практике некоторые составляющие социального пакета предоставляются для сотрудников не бесплатно, но на выгодных условиях. Например, путевки в санаторий можно купить, оплатив 20 или 30 % их стоимости, или можно воспользоваться условиями беспроцентного жилищного кредита, или медицинского обслуживания, например, полечится у стоматолога со скидкой 70-80 %.
Если компания практикует обеспечивать своих сотрудников вышеуказанными благами на дисконтных условиях, то в таком случае условия обеспечения компенсационного социального пакета должны быть предусмотрены в контракте в обязательном порядке. Каждый наемник вправе сам решать, хочет ли он пользоваться такими льготами и платить за них, или нет?
Даже если составляющие социального пакета предоставляются бесплатно, и их стоимость не вычитывается из зарплаты сотрудника, этот перечень социальных благ в любом случае надо задокументировать. Это обеспечивает гарантии для работников и обязательность для работодателя. Фиксировать эти условия в трудовом договоре рекомендуется также по той причине, что чаще всего, предоставление социального пакета подразумевает экономию на премиях, денежной материальной помощи и увеличении зарплаты. Такие условия труда, когда вместо дополнительных денег предоставляются определенные услуги, тоже выгодны обеим сторонам в трудовых отношениях. Но эти условия должны быть прозрачными, для того чтобы каждый наемный сотрудник понимал, что официальный отказ от служебного транспорта или абонемента в бассейн автоматически предусматривает регулярные премии или увеличение зарплаты и наоборот.


Смысл предоставления социального пакета


Надо заметить, что любые льготы, как платные, так и бесплатные, выгодны не только наемным работникам, но и работодателям. Сотрудники получают дополнительные блага, которые делают условия труда более комфортными, а работодатели все понесенные расходы на обеспечение социального пакета списывают на валовые расходы, уменьшая, таким образом, налогообложение.
У каждого участника трудовых отношений существуют свои приоритеты и точка зрения относительно социального пакета и обязанность каждого работодателя – сделать так, чтобы каждый сотрудник получал от своей работы именно то, что ему нужно и выгодно.

Ссылки

Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь


Смотрите также