Забитый кем автогол считается самым быстрым в истории чемпионатов мира
Автор самого быстрого автогола в истории футбола (Видео)
Автогол – обидное явление в футболе. Так называются мячи, которые забиваются в собственные ворота. Причём, не всегда автор этого мяча виноват в этом напрямую, некоторые голы бывают просто досадной случайностью.
Самый быстрый гол в свои ворота
На ЧМ-14 так ухитрился отличиться защитник сборной Боснии и Герцеговины Сеад Колашинац. В матче со сборной Аргентины он забил гол в свои ворота через 2 минуты и 8 секунд после начала встречи. Этот автогол теперь считается самым быстрым в истории мировых первенств. Кстати, тот Чемпионат Мира в Бразилии вообще стал одним из самых богатых на подобные взятия ворот.
Что же касается самого быстрого автогола в официальных матчах вообще, его заколотил защитник эстонского клуба «Курессаре» Яанис Крийска. В национальном чемпионате он огорчил свою команду уже на 5 секунде игры в матче с «Левадией», которая была тогда безоговорочном лидером первенства. Видимо, авторитет грозного соперника так напугал игроков «Курессаре», что они с самого начала решили отойти к своим воротам, а потом и заработали автогол.
Произошло это недоразумение так. Незадачливый защитник, получив пас верхом, решил переправить его голкиперу. Но вратарь отреагировать не смог, и мяч залетел в ворота.
Кстати, Крийске в той встрече не повезло окончательно. Он получил две жёлтые карточки и был удалён с поля. А команда его и вовсе потерпела поражение в той злополучной встрече со счётом 0:8.
До этого момента главным футбольным неудачником считался голландец Арнольд Крейсвик, пославший мяч в свои ворота на 9 секунде футбольного матча.
В российском чемпионате подобным образом вписал своё имя в историю Жоао Карлос, который в 2012 году играл за «Анжи». Тогда во встрече с «Кубанью» он поразил собственные ворота уже на 51 секунде встречи.
Бразилец Марсело забил самый ранний автогол в истории ЧМ — Российская газета
Бразилец Марсело, срезавший мяч в собственные ворота на 11 минуте матча открытия ЧМ-2014 с хорватами, вошел в историю футбола. Этот автогол стал самым ранним на мировых первенствах.
Любители статистики могут возразить: самый быстрый автогол записал на свой счет парагваец Карлос Гамарра. Ему не посчастливилось забить уже на 3 минуте поединка с англичанами в групповом раунде ЧМ-2006. Мяч, пущенный тогда со штрафного Дэвидом Бекхэмом, по всей вероятности, попал бы в ворота и без посторонней помощи, но Гамарра "для верности" подставил голову и окончательно дезориентировал своего вратаря Хусто Вильяра.
Однако та игра проходила во второй день чемпионата мира в Германии. Но не в первый - так что именно Марсело теперь будет принадлежать рекорд, которому, возможно, суждено стать вечным. В этом отношении бразилец опередил даже не Гамарру, а шотландца Тома Бойда, установившему окончательный счет на 74 минуте матча открытия ЧМ-1998 с теми же бразильцами. "Кудесники мяча" тогда победили 2:1.
Смертельный удар
Вообще до нынешнего Мундиаля арбитры зафиксировали 36 автоголов (их не было лишь на четырех чемпионатах - в 1934, 1958, 1962 и 1990 годах), и некоторые наверняка хорошо запомнились любителям футбола. Пожалуй, самый памятный автогол провел в свои ворота колумбийский защитник Андрес Эскобар в матче с командой США на чемпионате 1994 года.
Та сборная Колумбии до сих пор считается едва ли не сильнейшей в истории. В атаке "кофейщиков" солировали Адольфо Валенсия и Фреди Ринкон. Первый как раз тогда наколотил 11 мячей за "Баварию" в Бундеслиге и отправился в мадридский "Атлетико" покорять Примеру, по сути, "проторив дорожку" нынешнему лидеру сборной Радамелю Фалькао. А Ринкон после первенства мира перебрался в "Наполи", откуда уже через сезон его взяли в "Реал". Лидерами же южноамериканцев были выступавший за "Парму" Фаустино Асприлья и Карлос Вальдеррама, который выделялся на поле не только техничной и тонкой игрой, но и вызывающе яркой шевелюрой.
В отборочном турнире к ЧМ колумбийцы дважды одолели аргентинцев (причем в Буэнос-Айресе в решающем матче это им удалось сделать со счетом 5:0), а в 1993 году они заняли третье место на континентальном первенстве. В общем, именно "желтые" казались фаворитами в группе с европейскими середнячками Румынией и Швейцарией и скромной сборной США, которая, впрочем, выступала в родных стенах. Однако после неожиданного поражения в первом туре от Георге Хаджи и компании (1:3) шансы колумбийцев резко упали. Для выхода в следующий раунд им в следующем матче было необходимо обыгрывать хозяев первенства. Однако и здесь южноамериканцев ждало разочарование. На 34 минуте опытный защитник колумбийцев Андрес Эскобар, прерывая острую передачу игрока сборной США, срезал мяч в свои ворота. Американцы, получив фору, спокойно довели дело до победы со счетом 2:1. И даже уверенный успех в игре последнего тура с командой Швейцарии (2:0) не позволил "желтым" выйти из группы.
А в тот день, когда сборная Колумбии могла играть матч 1/8 финала с испанцами (вместо них это право получили швейцарцы), из Медельина пришло сообщение о трагической гибели Андреса Эскобара. Он был расстрелян в автомобиле, припаркованном около одного из местных баров. Убийца - охранник Умберто Кастро - буквально изрешетил несчастного футболиста пулями, и, по свидетельствам очевидцев, после каждого точного выстрела кричал "Гол!" Преступника задержали и довольно быстро приговорили к 43 годам заключения, однако уже в 2005 году, спустя 11 лет, он вышел на свободу за "примерное поведение". Впрочем, в Колумбии до сих пор уверены, что Кастро был исполнителем "заказа", сделанного местными наркобаронами. Согласно популярной версии, мафиози, которыми славен Медельин (отсюда родом и знаменитый Пабло Эскобар), якобы поставили на победу своей сборной огромные деньги, и именно неловкое движение 27-летнего защитника стало причиной их проигрыша.
Бей по своим
Отметим, что на ЧМ-1994 автоголов больше не было, а вот чемпионат мира во Франции через четыре года поразил их обилием - шесть раз команды забивали в собственные ворота. Более того, именно тогда впервые в истории автогол решил судьбу матча-открытия Мундиаля. Во встрече бразильцев и шотландцев европейцы, казалось, были готовы отнять очки у действующих чемпионов мира, но плечо латиноамериканцам в буквальном смысле подставил защитник сборной Шотландии Тим Бойд. На 75 минуте мяч, отбитый вратарем Лейтоном после удара Кафу, угодил в капитана "Селтика" и отскочил в ворота. Этот автогол позволил бразильцам вырвать победу со счетом 2:1. В итоге Роналдо, Ривалдо и компания дошли до знаменитого финала, где их разгромила команда Франции, а шотландцы даже не выбрались в плей-офф.
Удивительно, но в тот же день - 10 июля 1998 года - был зафиксирован и еще один автогол. Уже в добавленное к первому тайму время марокканец Юссеф Шиппо, выступавший за "Порту", поразил свои ворота в поединке с командой Норвегии. При счете 1:0 в пользу африканцев их вратарь Бензекри после подачи скандинавов со штрафного ошибся на выходе, а Шиппо, попытавшись вынести снаряд на угловой, лишь подправил его в сетку. Матч завершился вничью 2:2, и эта потеря очков для сборной Марокко стала роковой. Одолеть бразильцев они были не в состоянии, а разгром шотландцев им уже не помог.
Южноафриканца спасли от позора
Еще один африканец - защитник сборной ЮАР Пьер Исса - претендовал на то, чтобы поразить ворота своей команды дважды в течение одной игры с Францией. На 77 минуте он выскочил наперерез своему голкиперу, помешал тому парировать несильный удар Юрия Джоркаеффа и сам закатил снаряд в сетку. А в самом конце игры Исса попытался выбить мяч, который летел в створ от Тьерри Анри, но запутался в собственных ногах и вновь стал соавтором французского гола. В ФИФА, по всей видимости, решили оградить 22-летнего защитника "Марселя" от сомнительной славы "горе-голеадора", и этот забитый мяч оставили в активе Анри. Впрочем, в историю Исса все равно попал - первый его автогол стал 1600-м в истории мировых первенств.
Запомнился на французском Мундиале и автогол, записанный на счет знаменитого испанского вратаря Андони Субисарреты. В концовке первого для "Красной фурии" матча ЧМ против нигерийцев, когда испанцы вели 2:1, опытный голкипер неловко подставил руку под безобидный прострел хавбека "суперорлов" Гарбы Лаваля и сам перевел мяч в собственные ворота. На эмоциях африканцы вскоре забили еще, а испанцам эти потерянные очки аукнулись - сыграв вничью с Парагваем 0:0 и разгромив Болгарию 6:1, они остались за бортом чемпионата. К слову, один из голов в результативном матче испанцев и болгар в свои ворота провел форвард софийской "Славии" Георгий Бачев.
Болгарская "фишка"
Кстати, болгарские футболисты, несмотря на то, что эта сборная не относится к завсегдатаям мировых чемпионатов, чаще других, наряду с мексиканцами и теми же испанцами, поражали собственные ворота. Помимо Бачева это удалось Ивану Вуцову и Ивану Давидову, причем в течение одного ЧМ-1966. Первый помог португальцам, разгромившим болгар 3:0, второй сравнял счет во встрече с Венгрией, которая в итоге завершилась поражением 1:3.
Отметились болгары и в 1974 году в поединке группового этапа с "летучими голландцами" Ринуса Михелса, только тогда автогол случился в их пользу. Руд Крол при счете 3:0 "размочил" сухую серию вратаря Йонгблуда Яна. Этот эпизод запомнился еще и потому, что защитник за точный удар по своим воротам в итоге… премировали. Одному из голландских банков, пообещавшему вознаграждение за каждый гол игроков на ЧМ, пришлось выдать около тысячи долларов и за автогол. Представители команды, ставшей серебряным призером того Мундиаля, смогли убедить финансистов, что те сами виноваты, раз не прописали в контракте, в какие именно ворота должны были забивать игроки.
Один к одному
Единственным матчем, в котором команды обменялись автоголами, стал поединок сборых США и Португалии, сыгранный в Южной Корее в 2002 году. При счете 1:0 в пользу американцев Лэндон Донован сделал навес с правого фланга, но попал в голову защитнику "красных" Жорже Коште, от которой мяч отскочил точно в ближний угол ворот. Отчаянный бросок Витора Байи изменить уже ничего ничего не мог. Во втором тайме "звездно-полосатая" команда ответила любезностью. Навес Луиша Фигу от левой бровки прервал Джеффри Агус - вытянув ногу, он, по сути, замкнул передачу португальца. Впрочем, этот автогол на результате не сказался: американцы к тому моменту выигрывали 3:1, и в итоге довели дело до победы.
И наконец, нужно вспомнить, с чего все началось. Согласно целому ряду источников, 16 июля 1930 году на 51 минуте матча сборных Чили и Мексики игрок "зеленых" Мануэль Росас, прерывая передачу Эдуардо Вильялобоса, головой отправил мяч в сетку собственных ворот. Счет стал 2:0 в пользу соперника, который до конца встречи успел провести еще один мяч. Интересно, что на следующий день "подвиг" мексиканца мог повторить парагваец Аурелио Гонсалес. В матче с командой США некоторые историки приписывают ему автогол. Впрочем, по официальным данным, мяч был записан на Бретта Пэйтноуда. И именно это обстоятельство позволило форварду войти в историю как автору первого хет-трика в рамках мировых первенств.
P.S.
Как утверждают футбольные статистики, первый в истории гол в рамках отборочных турниров чемпионатов мира был автоголом, забитым при курьезных обстоятельствах. В игре Швеции и Эстонии, которая прошла в Стокгольме 11 июня 1933 года, голкипер прибалтийской сборной на 7 минуте совершил сейв, поймав снаряд буквально на линии ворот. Тут же он решил ввести мяч в игру и… услышал свисток. Оказалось, что судья из Норвегии Рандерс Йохансен посчитал, что вратарь, размахнувшись, занес руку с мячом за линию собственных ворот, и указал на центр поля. Таким образом голкипер Эвальд Типнер подвел свою команду, но навсегда вошел в историю. Интересно, что в конце своей карьеры Типнер переквалифицировался в форварда и периодически забивал за таллинский "Спорт". А его вклад в развитие эстонского футбола переоценить трудно - его имя, например, носит Кубок страны.
Когда и кем был забит первый автогол? Рекорды чемпионатов мира. Часть 4-я
Самая грубая сборная:
Аргентина (107 ЖК, 10 КК)
Cтатьи | Зидан – самый грубый игрок. Рекорды чемпионатов мира. Часть 1-я
Кто бы мог подумать, что у аргентинцев самая грубая команда в истории. 16 раз бело-голубые отбирались на мундиаль и за все время выступлений заработали 107 предупреждений и 10 удалений. 4 года назад в Бразилии «альбиселеста» наиграла на 8 желтых карточек и не получила ни одной красной, хотя провела целых 7 матчей.
Автор первого гола в свои ворота:
Мануэль Росас (ЧМ-1930; матч Мексика 0:3 Чили)
Защитник мексиканцев Мануэль Росас провел на первом чемпионате мира 3 игры и нанес 3 результативных удара – 2 в чужие, 1 – в свои ворота. Неудачная срезка во встрече с чилийцами позволила ему войти в историю как первому автору автогола.
Автор первого гола, забитого с пенальти:
Мануэль Росас (ЧМ-1930; матч Мексика 3:6 Аргентина)
В заключительной встрече группового раунда Росас оформил дубль. Свой первый гол он забил с пенальти, а второй – с игры. Тем самым Мануэль стал первым мексиканцем, дважды отличившимся в матче чемпионата мира, и первым игроком вообще, кто реализовал удар с точки.
Cтатьи | Тони Меола – 21-летний капитан. Рекорды чемпионатов мира. Часть 2-я
Единственный игрок, забивавший за две разные сборные:
Роберт Просинечки (сборные Югославии и Хорватии)
Роберт Просинечки человек с удивительной судьбой. Он родился в ФРГ, выигрывал Лигу чемпионов с «Црвеной Звездой» и завоевывал бронзу ЧМ-1998 в составе хорватской сборной. Голы, забитые им во Франции, сделали Просинечки уникальным игроком, забивавшим на мировых первенствах за две разные команды. До распада Югославии в 1990 году он отличался на турнире в Италии.
Чаще всех встречались друг с другом в финалах:
Аргентина и Германия/ФРГ (3 раза)
В 1986 году эти команды впервые сошлись лицом к лицу в решающем матче. Тогда сильнее оказались аргентинцы, ведомые Марадоной (3:2). Уже на следующем мундиале немцы взяли реванш – гол Андреаса Бреме с пенальти за 5 минут до конца стал главным событием римского финала. И наконец, в 2014 году также один мяч предрешил исход поединка. Его забил Марио Гетце, не вызванный Йоахимом Левом на ЧМ в России.
Сборная, сыгравшая наибольшее количество матчей:
Германия/ФРГ (107 встреч)
Cтатьи | Забить 10 в одном матче и вылететь. Рекорды чемпионатов мира. Часть 3-я
Действующие чемпионы планеты являются членами ФИФА с 1908 года. За всю историю немцы четырежды выигрывали золотые медали, а в 2014 году Германия стала первой командой, которая становилась призёром на четырёх мундиалях подряд (ЧМ-2002 – серебро, ЧМ-2006 – бронза, ЧМ-2010 – бронза, ЧМ-2014 – золото). Начиная с ЧМ-1934, немцы провели в финальных стадиях 107 матчей – больше, чем кто бы то ни было.
Рекордсмен по числу поражений в финалах:
Германия/ФРГ (4 раза)
В 1966 году гол-фантом Джеффа Херста предрешил судьбу финала Англия – ФРГ в пользу хозяев. Советский арбитр Тофик Бахрамов сигнализировал о том, что мяч пересек линию ворот, хотя этот гол до сих пор оспаривается большинством экспертов. Свой второй финал немецкая сборная проиграла в 1982-м итальянцам. А в 1986 и 2002 годах сборную ФРГ и Германии соответственно опередили представители Южной Америки – Аргентина и Бразилия. На последнем чемпионате мира команде Йоахима Лева удалось взять убедительный реванш у своих обидчиков – первых они одолели в финале, а вторых – унизили в 1/2.
Пьянич забил самый быстрый автогол в истории серии А – на 17-й секунде - Футбол
- Главная
- Футбол
- Матчи
- Новости
- Блоги
- Статусы
- Трансферы
![премьер-лига Россия]()
Россия![]()
Лига чемпионов![]()
Лига Европы![Евро-2020]()
Евро-2020![]()
Англия![]()
Испания![]()
Италия![]()
Германия![]()
Франция![]()
Сборные![Олимп-ФНЛ]()
Олимп-ФНЛ![Казахстан]()
Казахстан
![]()
Ливерпуль![]()
Тоттенхэм![]()
Челси![]()
Арсенал![]()
Зенит![]()
Барселона![]()
Реал Мадрид![]()
Спартак![]()
Сборная России![]()
Манчестер Юнайтед
![]()
Салах![]()
Сон Хын Мин![]()
Азар![]()
Месси![]()
Роналду![]()
Головин![]()
Мбаппе![]()
Суарес![]()
Дзюба![]()
Неймар
- Хоккей
- Матчи
- Новости
- Блоги
- Статусы
![КХЛ]()
КХЛ![НХЛ]()
НХЛ![Кубок Гагарина]()
Кубок Гагарина![Кубок Стэнли]()
Кубок Стэнли![Казахстан]()
Казахстан
![Вашингтон]()
Вашингтон![СКА]()
СКА![ЦСКА]()
ЦСКА![Авангард]()
Авангард![Тампа-Бэй]()
Тампа-Бэй![Питтсбург]()
Питтсбург![Спартак]()
Спартак![Динамо Москва]()
Динамо Москва![Рейнджерс]()
Рейнджерс![Нью-Джерси]()
Нью-Джерси
![Александр Овечкин]()
Александр Овечкин![Артемий Панарин]()
Артемий Панарин![Никита Кучеров]()
Никита Кучеров![Андрей Свечников]()
Андрей Свечников![Евгений Малкин]()
Евгений Малкин![Евгений Кузнецов]()
Евгений Кузнецов![Сергей Бобровский]()
Сергей Бобровский![Андрей Василевский]()
Андрей Василевский![Александр Радулов]()
Александр Радулов![Семен Варламов]()
Семен Варламов
- Баскетбол
- Матчи
- Новости
- Блоги
- Статусы
![НБА]()
НБА![Turkish Airlines EuroLeague]()
Turkish Airlines EuroLeague![Единая лига ВТБ]()
Единая лига ВТБ![НБА плей-офф]()
НБА плей-офф![Зарплаты НБА]()
Зарплаты НБА
![Лейкерс]()
Лейкерс![ЦСКА]()
ЦСКА![Бостон]()
Бостон![Голден Стэйт]()
Голден Стэйт![Милуоки]()
Милуоки![Торонто]()
Торонто![Чикаго]()
Чикаго![Сан-Антонио]()
Сан-Антонио![Оклахома-Сити]()
Оклахома-Сити![Зенит]()
Зенит![Сборная России]()
Сборная России![Сборная США]()
Сборная США
![Леброн Джеймс]()
Леброн Джеймс![Стефен Карри]()
Стефен Карри![Лука Дончич]()
Лука Дончич![Джеймс Харден]()
Джеймс Харден![Кайри Ирвинг]()
Кайри Ирвинг![Кевин Дюрэнт]()
Кевин Дюрэнт![Кавай Ленард]()
Кавай Ленард![Расселл Уэстбрук]()
Расселл Уэстбрук![Алексей Швед]()
Алексей Швед![Яннис Адетокумбо]()
Яннис Адетокумбо![Зайон Уильямсон]()
Зайон Уильямсон![Дэмиан Лиллард]()
Дэмиан Лиллард
- Авто
- Гонки
- Новости
- Блоги
- Статусы
![Формула 1]()
Формула 1![MotoGP]()
MotoGP![Формула 2]()
Формула 2![Формула E]()
Формула E![Ралли Дакар]()
Ралли Дакар
![Феррари]()
Феррари![Макларен]()
Макларен![Ред Булл]()
Ред Булл![Мерседес]()
Мерседес![Уильямс]()
Уильямс![Хаас]()
Хаас![Альфа Таури]()
Альфа Таури![Рейсинг Пойнт]()
Рейсинг Пойнт![Рено]()
Рено![Альфа Ромео]()
Альфа Ромео
![Льюис Хэмилтон]()
Льюис Хэмилтон![Себастьян Феттель]()
Себастьян Феттель![Даниил Квят]()
Даниил Квят![Ландо Норрис]()
Ландо Норрис![Кими Райкконен]()
Кими Райкконен![Никита Мазепин]()
Никита Мазепин![Шарль Леклер]()
Шарль Леклер![Роберт Шварцман]()
Роберт Шварцман![Даниэль Риккардо]()
Даниэль Риккардо![Макс Ферстаппен]()
Макс Ферстаппен
- Теннис
- Новости
- Блоги
- Статусы
![Ролан Гаррос]()
Ролан Гаррос![Уимблдон]()
Уимблдон![US Open]()
US Open![Australian Open]()
Australian Open![Мужчины]()
Мужчины![Женщины]()
Женщины![Кубок Дэвиса]()
Кубок Дэвиса
![Новак Джокович]()
Новак Джокович![Роджер Федерер]()
Роджер Федерер![Рафаэль Надаль]()
Рафаэль Надаль![Наоми Осака]()
Наоми Осака![Андрей Рублев]()
Андрей Рублев![Мария Шарапова]()
Мария Шарапова![Серена Уильямс]()
Серена Уильямс![Карен Хачанов]()
Карен Хачанов![Даниил Медведев]()
Даниил Медведев![Александр Зверев]()
Александр Зверев![Эшли Барти]()
Эшли Барти
- Бокс/MMA/UFC
- Новости
- Блоги
- Статусы
![UFC]()
UFC![MMA]()
MMA![Бокс]()
Бокс![Хабиб - Гэтжи]()
Хабиб - Гэтжи![Тайсон - Рой Джонс]()
Тайсон - Рой Джонс![Поветкин - Уайт]()
Поветкин - Уайт![Усик - Чисора]()
Усик - Чисора![UFC 254]()
UFC 254![UFC 255]()
UFC 255![UFC Fight Night]()
UFC Fight Night![Казахстан]()
Казахстан
![Хабиб Нурмагомедов]()
Хабиб Нурмагомедов![Конор Макгрегор]()
Конор Макгрегор![Федор Емельяненко]()
Федор Емельяненко![Александр Усик]()
Александр Усик![Василий Ломаченко]()
Василий Ломаченко![Энтони Джошуа]()
Энтони Джошуа![Деонтей Уайлдер]()
Деонтей Уайлдер![Сауль Альварес]()
Сауль Альварес![Тони Фергюсон]()
Тони Фергюсон![Александр Емельяненко]()
Александр Емельяненко
- Ставки
- Фигурное катание
- Новости
- Блоги
- Статусы
- Чат
![Гран-при]()
Гран-при![Чемпионат мира]()
Чемпионат мира![Кубок России]()
Кубок России![Ледниковый период]()
Ледниковый период![Контрольные прокаты]()
Контрольные прокаты
![Сборная России]()
Сборная России![Сборная Японии]()
Сборная Японии![Сборная США]()
Сборная США![Сборная Канады]()
Сборная Канады![Сборная Франции]()
Сборная Франции
![Алена Косторная]()
Алена Косторная![Алина Загитова]()
Алина Загитова![Евгения Медведева]()
Евгения Медведева![Александра Трусова]()
Александра Трусова![Анна Щербакова]()
Анна Щербакова![Дмитрий Алиев]()
Дмитрий Алиев![Елизавета Туктамышева]()
Елизавета Туктамышева![Этери Тутберидзе]()
Этери Тутберидзе![Татьяна Тарасова]()
Татьяна Тарасова![Евгений Плющенко]()
Евгений Плющенко
- Биатлон
- Гонки
- Новости
- Блоги
- Статусы
![Кубок мира]()
Кубок мира![Кубок IBU]()
Кубок IBU![Чемпионат России]()
Чемпионат России
![Сборная России]()
Сборная России![Сборная России жен]()
Сборная России жен![Сборная Германии]()
Сборная Германии![Сборная Германии жен]()
Сборная Германии жен![Сборная Норвегии]()
Сборная Норвегии![Сборная Норвегии жен]()
Сборная Норвегии жен
![Александр Логинов]()
Александр Логинов![Йоханнес Бо]()
Йоханнес Бо![Доротея Вирер]()
Доротея Вирер![Дмитрий Губерниев]()
Дмитрий Губерниев![Лиза Виттоцци]()
Лиза Виттоцци![Светлана Миронова]()
Светлана Миронова![Екатерина Юрлова]()
Екатерина Юрлова![Дмитрий Малышко]()
Дмитрий Малышко![Александр Тихонов]()
Александр Тихонов![Лариса Куклина]()
Лариса Куклина
- Здоровье
- Стиль
- Лыжи
- Легкая атлетика
- Волейбол
- Регби
- Олимпиада-2020
- Американский футбол
- Бадминтон
- Бейсбол
- Бильярд/снукер
- Борьба
- Бобслей/сани/скелетон
- Велоспорт
- Водные виды
- Гандбол
- Гимнастика
- Гольф
- Гребля
- Единоборства
- Керлинг
- Конный спорт
- Коньки/шорт-трек
- Мини-футбол
- Настольный теннис
- Парусный спорт
- Пляжный футбол
- Покер
- Современное пятиборье
- Стрельба
- Триатлон
- Тяжелая атлетика
- Фехтование
- Хоккей на траве
- Хоккей с мячом
- Шахматы
- Экстремальные виды
- Экзотические виды
- Промокоды
Россия
Лига чемпионов
Лига Европы
Евро-2020
Англия
Испания
Италия
Германия
Франция
Сборные
Олимп-ФНЛ
Казахстан
Ливерпуль
Тоттенхэм
Челси
Арсенал
Зенит
Барселона
Реал Мадрид
Спартак
Манчестер Юнайтед
Салах
Сон Хын Мин
Азар
Месси
Роналду
Головин
Мбаппе
Суарес
Дзюба
Неймар
КХЛ
НХЛ
Кубок Гагарина
Кубок Стэнли
Казахстан
Вашингтон
СКА
ЦСКА
Авангард
Тампа-Бэй
Питтсбург
Спартак
Динамо Москва
Рейнджерс
Нью-Джерси
Александр Овечкин
Артемий Панарин
Никита Кучеров
Андрей Свечников
Евгений Малкин
Евгений Кузнецов
Сергей Бобровский
Андрей Василевский
Александр Радулов
Семен Варламов
НБА
Turkish Airlines EuroLeague
Единая лига ВТБ
НБА плей-офф
Лейкерс
ЦСКА
Бостон
Голден Стэйт
Милуоки
Торонто
Чикаго
Сан-Антонио
Оклахома-Сити
Зенит
Сборная США
Леброн Джеймс
Стефен Карри
Лука Дончич
Джеймс Харден
Кайри Ирвинг
Кевин Дюрэнт
Кавай Ленард
Расселл Уэстбрук
Алексей Швед
Яннис Адетокумбо
Зайон Уильямсон
Дэмиан Лиллард
Формула 1
MotoGP
Формула 2
Формула E
Ралли Дакар
Феррари
Макларен
Ред Булл
Мерседес
Уильямс
Хаас
Альфа Таури
Рейсинг Пойнт
Рено
Альфа Ромео
Льюис Хэмилтон
Себастьян Феттель
Даниил Квят
Ландо Норрис
Кими Райкконен
Никита Мазепин
Шарль Леклер
Роберт Шварцман
Даниэль Риккардо
Макс Ферстаппен
Ролан Гаррос
Уимблдон
US Open
Australian Open
Мужчины
Женщины
Кубок Дэвиса
Новак Джокович
Роджер Федерер
Рафаэль Надаль
Наоми Осака
Андрей Рублев
Мария Шарапова
Серена Уильямс
Карен Хачанов
Даниил Медведев
Александр Зверев
Эшли Барти
UFC
MMA
Бокс
Хабиб Нурмагомедов
Конор Макгрегор
Федор Емельяненко
Александр Усик
Василий Ломаченко
Энтони Джошуа
Деонтей Уайлдер
Сауль Альварес
Тони Фергюсон
Александр Емельяненко
Гран-при
Чемпионат мира
Кубок России
Контрольные прокаты
Сборная России
Сборная Японии
Сборная Канады
Сборная Франции
Алена Косторная
Алина Загитова
Евгения Медведева
Александра Трусова
Анна Щербакова
Дмитрий Алиев
Елизавета Туктамышева
Этери Тутберидзе
Татьяна Тарасова
Евгений Плющенко
Кубок мира
Кубок IBU
Сборная России
Сборная России жен
Сборная Германии
Сборная Норвегии
Александр Логинов
Йоханнес Бо
Доротея Вирер
Дмитрий Губерниев
Лиза Виттоцци
Светлана Миронова
Екатерина Юрлова
Дмитрий Малышко
Александр Тихонов
Лариса Куклина- Прочие
- Главная
- Футбол
- Хоккей
- Баскетбол
- Авто
- Теннис
- Бокс/MMA/UFC
- Ставки
- Фигурное катание
- Биатлон
- Здоровье
- Стиль
- Лыжи
- Легкая атлетика
- Волейбол
- Регби
- Олимпиада-2020
- Американский футбол
- Бадминтон
- Бейсбол
- Бильярд/снукер
- Борьба
- Бобслей/сани/скелетон
- Велоспорт
- Водные виды
- Гандбол
- Гимнастика
- Гольф
- Гребля
- Единоборства
- Керлинг
- Конный спорт
- Коньки/шорт-трек
- Мини-футбол
- Настольный теннис
- Парусный спорт
- Пляжный футбол
- Покер
- Современное пятиборье
- Стрельба
- Триатлон
- Тяжелая атлетика
- Фехтование
- Хоккей на траве
- Хоккей с мячом
- Шахматы
- Экстремальные виды
- Экзотические виды
- Промокоды
- Матч-центр
- Футбол
- Хоккей
- Баскетбол
- Авто
- Биатлон
- Новости
- Футбол
- Хоккей
- Баскетбол
- Теннис
- Авто
- Бокс/MMA/UFC
- Биатлон
- Фигурное катание
- Прочие
- Видео
- Блоги
- Блоги
- Форумы
- Статусы
- Комментарии
- Футбол
- Хоккей
- Баскетбол
- Биатлон
- Теннис
- Авто
- Бокс/MMA/UFC
- Фигурное катание
- Подкасты
- Статусы
- Популярные
- Новые
- Рейтинг букмекеров
- Бонусы букмекеров
- Легальные
- Зарубежные
- Киберспортивные
- С кэшбеком
- Fantasy
- Лига бомбардиров
- Fantasy
- Прогнозы
- Редакционные игры
- Киберспорт
- Прогнозы на спорт
Рекордсмены по автоголам - Знаете ли Вы, что - Блоги
- Главная
- Футбол
- Матчи
- Новости
- Блоги
- Статусы
- Трансферы
![премьер-лига Россия]()
Россия![]()
Лига чемпионов![]()
Лига Европы![Евро-2020]()
Евро-2020![]()
Англия![]()
Испания![]()
Италия![]()
Германия![]()
Франция![]()
Сборные![Олимп-ФНЛ]()
Олимп-ФНЛ![Казахстан]()
Казахстан
![]()
Ливерпуль![]()
Тоттенхэм![]()
Челси![]()
Арсенал![]()
Зенит![]()
Барселона![]()
Реал Мадрид![]()
Спартак![]()
Сборная России![]()
Манчестер Юнайтед
![]()
Салах![]()
Сон Хын Мин![]()
Азар![]()
Месси![]()
Роналду![]()
Головин![]()
Мбаппе![]()
Суарес![]()
Дзюба![]()
Неймар
- Хоккей
- Матчи
- Новости
- Блоги
- Статусы
![КХЛ]()
КХЛ![НХЛ]()
НХЛ![Кубок Гагарина]()
Кубок Гагарина![Кубок Стэнли]()
Кубок Стэнли![Казахстан]()
Казахстан
![Вашингтон]()
Вашингтон![СКА]()
СКА![ЦСКА]()
ЦСКА![Авангард]()
Авангард![Тампа-Бэй]()
Тампа-Бэй![Питтсбург]()
Питтсбург![Спартак]()
Спартак![Динамо Москва]()
Динамо Москва![Рейнджерс]()
Рейнджерс![Нью-Джерси]()
Нью-Джерси
![Александр Овечкин]()
Александр Овечкин![Артемий Панарин]()
Артемий Панарин![Никита Кучеров]()
Никита Кучеров![Андрей Свечников]()
Андрей Свечников![Евгений Малкин]()
Евгений Малкин![Евгений Кузнецов]()
Евгений Кузнецов![Сергей Бобровский]()
Сергей Бобровский![Андрей Василевский]()
Андрей Василевский![Александр Радулов]()
Александр Радулов![Семен Варламов]()
Семен Варламов
- Баскетбол
- Матчи
- Новости
- Блоги
- Статусы
![НБА]()
НБА![Turkish Airlines EuroLeague]()
Turkish Airlines EuroLeague![Единая лига ВТБ]()
Единая лига ВТБ![НБА плей-офф]()
НБА плей-офф![Зарплаты НБА]()
Зарплаты НБА
![Лейкерс]()
Лейкерс![ЦСКА]()
ЦСКА![Бостон]()
Бостон![Голден Стэйт]()
Голден Стэйт![Милуоки]()
Милуоки![Торонто]()
Торонто![Чикаго]()
Чикаго![Сан-Антонио]()
Сан-Антонио![Оклахома-Сити]()
Оклахома-Сити![Зенит]()
Зенит![Сборная России]()
Сборная России![Сборная США]()
Сборная США
![Леброн Джеймс]()
Леброн Джеймс![Стефен Карри]()
Стефен Карри![Лука Дончич]()
Лука Дончич![Джеймс Харден]()
Джеймс Харден![Кайри Ирвинг]()
Кайри Ирвинг![Кевин Дюрэнт]()
Кевин Дюрэнт![Кавай Ленард]()
Кавай Ленард![Расселл Уэстбрук]()
Расселл Уэстбрук![Алексей Швед]()
Алексей Швед![Яннис Адетокумбо]()
Яннис Адетокумбо![Зайон Уильямсон]()
Зайон Уильямсон![Дэмиан Лиллард]()
Дэмиан Лиллард
- Авто
- Гонки
- Новости
- Блоги
- Статусы
![Формула 1]()
Формула 1![MotoGP]()
MotoGP![Формула 2]()
Формула 2![Формула E]()
Формула E![Ралли Дакар]()
Ралли Дакар
![Феррари]()
Феррари![Макларен]()
Макларен![Ред Булл]()
Ред Булл![Мерседес]()
Мерседес![Уильямс]()
Уильямс![Хаас]()
Хаас![Альфа Таури]()
Альфа Таури![Рейсинг Пойнт]()
Рейсинг Пойнт![Рено]()
Рено![Альфа Ромео]()
Альфа Ромео
![Льюис Хэмилтон]()
Льюис Хэмилтон![Себастьян Феттель]()
Себастьян Феттель![Даниил Квят]()
Даниил Квят![Ландо Норрис]()
Ландо Норрис![Кими Райкконен]()
Кими Райкконен![Никита Мазепин]()
Никита Мазепин![Шарль Леклер]()
Шарль Леклер![Роберт Шварцман]()
Роберт Шварцман![Даниэль Риккардо]()
Даниэль Риккардо![Макс Ферстаппен]()
Макс Ферстаппен
- Теннис
- Новости
- Блоги
- Статусы
![Ролан Гаррос]()
Ролан Гаррос![Уимблдон]()
Уимблдон![US Open]()
US Open![Australian Open]()
Australian Open![Мужчины]()
Мужчины![Женщины]()
Женщины![Кубок Дэвиса]()
Кубок Дэвиса
![Новак Джокович]()
Новак Джокович![Роджер Федерер]()
Роджер Федерер![Рафаэль Надаль]()
Рафаэль Надаль![Наоми Осака]()
Наоми Осака![Андрей Рублев]()
Андрей Рублев![Мария Шарапова]()
Мария Шарапова![Серена Уильямс]()
Серена Уильямс![Карен Хачанов]()
Карен Хачанов![Даниил Медведев]()
Даниил Медведев![Александр Зверев]()
Александр Зверев![Эшли Барти]()
Эшли Барти
- Бокс/MMA/UFC
- Новости
- Блоги
- Статусы
![UFC]()
UFC![MMA]()
MMA![Бокс]()
Бокс![Хабиб - Гэтжи]()
Хабиб - Гэтжи![Тайсон - Рой Джонс]()
Тайсон - Рой Джонс![Поветкин - Уайт]()
Поветкин - Уайт![Усик - Чисора]()
Усик - Чисора![UFC 254]()
UFC 254![UFC 255]()
UFC 255![UFC Fight Night]()
UFC Fight Night![Казахстан]()
Казахстан
![Хабиб Нурмагомедов]()
Хабиб Нурмагомедов![Конор Макгрегор]()
Конор Макгрегор![Федор Емельяненко]()
Федор Емельяненко![Александр Усик]()
Александр Усик![Василий Ломаченко]()
Василий Ломаченко![Энтони Джошуа]()
Энтони Джошуа![Деонтей Уайлдер]()
Деонтей Уайлдер![Сауль Альварес]()
Сауль Альварес![Тони Фергюсон]()
Тони Фергюсон![Александр Емельяненко]()
Александр Емельяненко
- Ставки
- Фигурное катание
- Новости
- Блоги
- Статусы
- Чат
![Гран-при]()
Гран-при![Чемпионат мира]()
Чемпионат мира![Кубок России]()
Кубок России![Ледниковый период]()
Ледниковый период![Контрольные прокаты]()
Контрольные прокаты
![Сборная России]()
Сборная России![Сборная Японии]()
Сборная Японии![Сборная США]()
Сборная США![Сборная Канады]()
Сборная Канады![Сборная Франции]()
Сборная Франции
![Алена Косторная]()
Алена Косторная![Алина Загитова]()
Алина Загитова![Евгения Медведева]()
Евгения Медведева![Александра Трусова]()
Александра Трусова![Анна Щербакова]()
Анна Щербакова![Дмитрий Алиев]()
Дмитрий Алиев![Елизавета Туктамышева]()
Елизавета Туктамышева![Этери Тутберидзе]()
Этери Тутберидзе![Татьяна Тарасова]()
Татьяна Тарасова![Евгений Плющенко]()
Евгений Плющенко
- Биатлон
- Гонки
- Новости
- Блоги
- Статусы
![Кубок мира]()
Кубок мира![Кубок IBU]()
Кубок IBU![Чемпионат России]()
Чемпионат России
![Сборная России]()
Сборная России![Сборная России жен]()
Сборная России жен![Сборная Германии]()
Сборная Германии![Сборная Германии жен]()
Сборная Германии жен![Сборная Норвегии]()
Сборная Норвегии![Сборная Норвегии жен]()
Сборная Норвегии жен
![Александр Логинов]()
Александр Логинов![Йоханнес Бо]()
Йоханнес Бо![Доротея Вирер]()
Доротея Вирер![Дмитрий Губерниев]()
Дмитрий Губерниев![Лиза Виттоцци]()
Лиза Виттоцци![Светлана Миронова]()
Светлана Миронова![Екатерина Юрлова]()
Екатерина Юрлова![Дмитрий Малышко]()
Дмитрий Малышко![Александр Тихонов]()
Александр Тихонов![Лариса Куклина]()
Лариса Куклина
- Здоровье
- Стиль
- Лыжи
- Легкая атлетика
- Волейбол
- Регби
- Олимпиада-2020
- Американский футбол
- Бадминтон
- Бейсбол
- Бильярд/снукер
- Борьба
- Бобслей/сани/скелетон
- Велоспорт
- Водные виды
- Гандбол
- Гимнастика
- Гольф
- Гребля
- Единоборства
- Керлинг
- Конный спорт
- Коньки/шорт-трек
- Мини-футбол
- Настольный теннис
- Парусный спорт
- Пляжный футбол
- Покер
- Современное пятиборье
- Стрельба
- Триатлон
- Тяжелая атлетика
- Фехтование
- Хоккей на траве
- Хоккей с мячом
- Шахматы
- Экстремальные виды
- Экзотические виды
- Промокоды
- Прочие
- Главная
- Футбол
- Хоккей
- Баскетбол
- Авто
- Теннис
- Бокс/MMA/UFC
- Ставки
- Фигурное катание
- Биатлон
- Здоровье
- Стиль
- Лыжи
- Легкая атлетика
- Волейбол
- Регби
- Олимпиада-2020
- Американский футбол
- Бадминтон
- Бейсбол
- Бильярд/снукер
- Борьба
- Бобслей/сани/скелетон
- Велоспорт
- Водные виды
- Гандбол
- Гимнастика
- Гольф
- Гребля
- Единоборства
- Керлинг
- Конный спорт
- Коньки/шорт-трек
- Мини-футбол
- Настольный теннис
- Парусный спорт
- Пляжный футбол
- Покер
- Современное пятиборье
- Стрельба
- Триатлон
- Тяжелая атлетика
- Фехтование
- Хоккей на траве
- Хоккей с мячом
- Шахматы
- Экстремальные виды
- Экзотические виды
- Промокоды
- Матч-центр
- Футбол
- Хоккей
- Баскетбол
- Авто
- Биатлон
- Новости
- Футбол
- Хоккей
- Баскетбол
- Теннис
- Авто
- Бокс/MMA/UFC
- Биатлон
- Фигурное катание
- Прочие
- Видео
- Блоги
- Блоги
- Форумы
- Статусы
- Комментарии
- Футбол
- Хоккей
- Баскетбол
- Биатлон
- Теннис
- Авто
- Бокс/MMA/UFC
- Фигурное катание
- Подкасты
- Статусы
- Популярные
- Новые
- Рейтинг букмекеров
- Бонусы букмекеров
- Легальные
- Зарубежные
- Киберспортивные
- С кэшбеком
- Fantasy
- Лига бомбардиров
- Fantasy
- Прогнозы
- Редакционные игры
- Киберспорт
- Прогнозы на спорт
Самый быстрый гол в истории футбола
Самые быстрые голы в истории футбола забиваются буквально за несколько секунд, такие удары делаются с центра поля. В этой статье о быстрых голах на футбольных чемпионатах, а также их видео.
Самый быстрый гол в мировой истории футбола
Гол нападающего Навафа аль Абеда в 2009, выступающего в молодежной команды «Аль Хилал» из Саудовской Аравии был забит на 2 секунде матча! Он пробил сразу с центра поля,тем самым установив рекорд. Но данный гол не считается самым быстрым в истории футбола, так как игра в которой был забит этот гол, была аннулирована. По причине того, что в этой игре принимали участие футболисты, возраст которых превышал 23 года, а это является нарушением правил игр молодежных команд.
Видео быстрого гола Навафа аль Абеда
https://youtu.be/IsTgaFZkqKc” width=”560″ height=”314″ allowfullscreen=”allowfullscreen”>
Официально рекорд самого быстрого гола в профессиональном футболе принадлежит российскому футболисту Михаилу Осинову, который он забил в возрасте 35 лет, играя во втором дивизионе за «МИТОС» из Новочеркасска, в мачте с «Олимпией» из Геленджика. Данный гол был забит за 2,68 секунд, но по разным источникам это цифра разная. Некоторые российские СМИ утверждали что гол был забит на 2-ой секунде. Английские СМИ все-таки признают что этот гол является самым быстрым в футбольной истории.
Видео быстрого гола Михаила Осинова
https://youtu.be/A39yJSLyru8″ width=”560″ height=”314″ allowfullscreen=”allowfullscreen”>
Самый быстрый гол чемпионата Европы по футболу
Может многие удивятся, но самый быстрый гол на ЧЕ забил также российски футболист, и это не шутки. Игрок сборной России Дмитрий Кириченко на Евро 2004 года в матче России против Греции забил гол на 67 секунде. В то время Дмитрий являлся игроком ЦСКА.
До этого гола на чемпионате Европы, голы забивались не быстрее, чем на третьих минутах.
Видео быстрого гола Дмитрия Кириченко
https://youtu.be/6jkear61_TU” width=”560″ height=”314″ allowfullscreen=”allowfullscreen”>
Самый быстрый гол чемпионата мира по футболу
В истории чемпионата мира по футболу также установлен свой рекорд быстрого гола. Он принадлежит турецкому нападающему Хакану Шукюру. Он забил мяч на 11-ой секунде в 2002 году в матче за третье место между Турцией и Кореей.
Видео быстрого гола Хакан Шукюр
https://youtu.be/3DcsndxRhZo” width=”560″ height=”314″ allowfullscreen=”allowfullscreen”>
Самый быстрый гол в Лиге Чемпионов
Рекорд принадлежит игроку немецкого клуба “Баварии Мюнхен” Рою Маккаю. В марте 2007 года в 1/8 финала Лиги Чемпионов против “Реал Мадрида” Маккай забил гол на 10, 3 секунде матча. Смотрите видео:
В данной статье вам был представлен топ 5 самых быстрых голов в истории футбола на разных уровнях. Ждем когда данные рекорды будут побиты.
Краткий справочник по истории Австралии
Австралия - интересная и разнообразная страна, коренное население которой насчитывает много тысяч лет. Этот очень простой обзор - наша отправная точка для иностранных студентов, желающих больше узнать об истории своей страны.
Истоки аборигенов
Австралийские аборигены живут в стране не менее 50 000 лет. Это означает, что у них самая старая живая культурная история в мире.Когда в 1788 году прибыли британцы, в стране говорили на 250 языках. Австралийский институт исследований аборигенов и жителей островов Торресова пролива подготовил эту карту с подробным описанием языков, используемых в Австралии. Барани, слово аборигенов сиднейского языка, означающее «вчера», представляет собой проект, подробно рассказывающий об истории аборигенов в районе Сиднея.
До прибытия англичан в Австралии проживало от 300 000 до 1 миллиона аборигенов.
Дополнительная информация: Культура и история | Духовность
1788 - Первый флот и осужденные
Голландцы впервые заметили Австралию в 1606 году до того, как капитан Кук объявил землю Великобританией в 1770 году. Первый флот из 11 лодок прибыл в Ботани-Бей в 1788 году, чтобы сделать Новый Южный Уэльс исправительной колонией (принимающей осужденных до 1848 года). Позже осужденных отправляли в другие штаты, за исключением Южной Австралии, которая была создана как свободная колония в 1836 году.
Более 162 000 осужденных были перевезены в Австралию из Великобритании, большинство - в Новый Южный Уэльс и Тасманию.
Дополнительная информация: Первый флот | Осужденные
1850-е годы - Золотые рывки
Открытие золота в Австралии (сначала в Батерсте, а затем в Балларате в 1851 г.) дало толчок развитию экономики и создало представление об Австралии как о желательном месте. В 1854 году в Балларате произошел частокол Эврика, восстание против налогообложения, которое некоторые считают решающим событием в эволюции австралийской демократии.Это также первый период китайской иммиграции, когда прибыло 50 000 китайцев и появилось множество китайских кварталов.
Дополнительная информация: Обзор | Китайские майнеры
1901 - Федерация
Австралийское Содружество было создано в 1901 году вместе с Федерацией всех штатов. Было решено, что столица может находиться в Новом Южном Уэльсе, но не ближе 100 километров от Сиднея. Это привело к созданию Канберры с временным парламентом, созданным в Мельбурне на 27 лет.
И Новая Зеландия, и Фиджи были приглашены присоединиться к Федерации штатов, но отклонили приглашения.
Дополнительная информация: Создание нации | Важные документы
1915 - Первая мировая война
В апреле 1915 года австралийский и новозеландский корпуса Анзака (АНЗАК) приняли участие в Галлиполийской кампании времен Первой мировой войны. Несмотря на поражение, эта битва имеет большое значение для определения характеристик австралийцев. 25 апреля, дата первого приземления в Галлиполи, является Днем АНЗАК - днем, когда австралийцы помнят и отдают дань уважения жертвам наших вооруженных сил, как прошлых, так и настоящих, в конфликтах по всему миру.
Почти 39% мужского населения Австралии в возрасте от 18 до 44 лет были зачислены на службу в Первую мировую войну.
Дополнительная информация: Австралийцы на войне | АНЗАК День
1945 - Новые поступления и мультикультурализм
Окончание Второй мировой войны, а затем войны во Вьетнаме привело к притоку мигрантов в Австралию. В программе «Снежные горы» (1949–1974) было задействовано 100 000 человек, 70% из которых были мигрантами из 30 разных стран. Устойчивая миграция из Азии началась в 1970-х годах, и теперь люди со всего мира называют Австралию своим домом.Это отражено во многих аспектах австралийской жизни: австралийское общество известно своим равенством и отсутствием четких классовых различий.
Дополнительная информация: Схема снежных гор | Меняющееся лицо Австралии
.Кто такие «актеры» мировой политики?
Проблема акторов - одна из центральных и в то же время одна из самых противоречивых в изучении международной политики и отношений. Действительно, одним из главных критериев международных отношений является наличие регулярных взаимодействий между социальными общностями, географически разделенными политическими границами.
Акторами международных отношений являются те, чья деятельность выходит за пределы одного государства и, следовательно, участвует в трансграничных отношениях и коммуникациях.Другими словами, так или иначе, любой спор о международных отношениях предполагает прямую ссылку на государство с суверенитетом как его наиболее важный атрибут. Однако есть несколько вопросов: первая связана с объяснением специфики этих взаимодействий, другими словами, их отличий от взаимодействий немеждународного характера; во-вторых, существуют аргументы относительно интерпретации места государства как международного актора, а значит, и самой сути понятия «актор».
В статье необходимо рассмотреть, кто являются «акторами» мировой политики, и представить альтернативные позиции по данному вопросу.
Наиболее распространенным термином, обозначающим в международных отношениях взаимодействие участников на глобальной арене, является термин «субъект». «Актер - это любой человек, который активно участвует и играет важную роль», - писали Рассет и Старр. В международных отношениях, подчеркивают они, под субъектом следует понимать любое доверие к любой организации, любой группе или даже любому человеку, способному сыграть роль или влияние.(Рассетт и Старр, 1981)
Б. Рассет и Старр отметили, что термин «актер» имеет ряд преимуществ. Во-первых, он отражает широкий спектр взаимодействующих сообществ и, следовательно, является достаточно всеобъемлющим. Во-вторых, с его помощью мы ориентируемся на поведение сообществ, поэтому этот термин помогает понять суть сообщества, которое ведет себя определенным образом, предпринимает любые действия. Наконец, в-третьих, это помогает понять, что разные актеры играют разные роли, и все же они все участвуют в создании «законченного представления на мировой сцене» (Rassett & Starr 1981, p.72).
Таким образом, международный субъект - это активный участник (коллективный или индивидуальный) международных отношений, который имеет возможность самостоятельно принимать решения и реализовывать стратегию в соответствии с его собственным пониманием интересов, оказывает значительное и продолжительное влияние на международную система, признанная таковой другими акторами, которые принимают его во внимание при принятии собственных решений. (Каплан 2005)
Международные субъекты считаются структурированными социальными сообществами (или, в особых случаях, конкретным лицом), основанными на организации или признанными как представляющие идеалы или интересы, деятельность которых выходит за рамки одного государства и, следовательно, вовлечена в межкультурные отношения и общение.Социальное сообщество может рассматриваться как международный субъект, если оно оказывает влияние на международные отношения, признано государствами и их правительствами, но также имеет некоторую степень автономии в принятии собственных решений (Kaplan 2005).
В этом случае организация, компания или группа, имеющие какие-либо отношения с иностранными организациями, предприятиями или гражданами, не всегда могут играть роль международных игроков. С другой стороны, эту роль может выполнять индивид. Растущая роль личности в международной политике может проявляться в действиях выдающихся личностей и большинства обычных людей.Однако здесь возникают следующие вопросы: во-первых, какие типы социальных сообществ, взаимодействующих на глобальной арене, можно считать типичными для международных акторов; во-вторых, какова иерархия между типами международных акторов, или, другими словами, какие из них можно считать наиболее влиятельными, авторитетными и амбициозными? Оба эти вопроса в той или иной степени являются предметом научных дискуссий, теоретических споров.
Существует множество типологий международных субъектов, в зависимости от целей и задач проведенного анализа.Однако в настоящее время основные дискуссии ведутся не столько о типологии акторов, сколько о том, какие из них являются наиболее важными в качестве политических субъектов. Существуют различия в трактовке этого вопроса между конкурирующими подходами. Например, реалисты настаивают на том, чтобы главными акторами оставались суверенные государства, и рассматривают их как рационально действующие однородные политические образования, унитарные образования, проводящие единую политику в отношении других государств - участников международных отношений. А. Вольферс писал, что «пространство в мировой политике полностью захвачено государствами, каждое из которых имеет контроль над территорией, людьми и ресурсами в рамках своих границ».(Вольферс 1962, с. 24)
Реалисты отдают предпочтение осязаемым элементам актора: основная цель правительств, действующих от имени государств, - это эффективная политика национальных интересов, определяемая в терминах силы против принуждения со стороны международной системы и других государств - ее элементов. В случаях, когда национальные интересы невозможно защитить мирными средствами, применение военной силы является законным. Государства через свое представительное правительство имеют законные основания и необходимые ресурсы для заключения соглашений, объявления войны и других действий, составляющих суть международной политики.(Розенталь и др., 1991)
Исходя из положений, что международный порядок всегда иерархичен, как и любой другой социальный порядок в целом, реалисты полагали, что международными акторами являются не все, а только самые могущественные государства, конфликты и отношения сотрудничества между которыми составляют сущность международной политики. Как подчеркнул Ханс Моргентау, «не все государства в равной степени вовлечены в международную политику… Отношение государства к международной политике является динамичным качеством.Это зависит от смены власти в государстве, которая может выдвинуть его на передний план международной политики и может помешать ему активно действовать на международной арене ». (Розенталь и др., 1991)
Следовательно, реалисты верят, что сильные государства делают то, что могут, а слабые просто делают то, что им позволяют сильные государства. Любое состояние международных отношений зависит от взаимодействия между несколькими великими державами. Создавая альянсы и коалиции друг с другом, развязывая войны или другие виды конфликтов, сильные и могущественные государства могут жертвовать позициями и интересами малых стран.Только усилия самых крупных и могущественных игроков в международных отношениях, по мнению сторонников реализма, могут быть спасены (если великие державы смогут договориться о своих интересах и достичь баланса сил) или сломаны (если им не удастся удержать его. ), международная стабильность и мировой порядок. Что касается межправительственных организаций и негосударственных субъектов международной политики, то их нельзя рассматривать в качестве настоящих акторов, поскольку они не обладают автономией для принятия решений и достаточными ресурсами.Если они достигают своих целей, то в значительной степени благодаря и с помощью государств и / или межправительственных организаций. (Розенталь и др., 1991)
В отличие от реалистов, либералы рассматривают конфигурацию участников международных отношений не как иерархическую, а как полиархическую. В различных версиях либерализма рассуждают о расширении и разнообразии международных акторов, меняющих привычный ландшафт мировой политики. В этих обстоятельствах национальное государство больше не имеет монополии на принятие политических решений, которая частично переходит к различным альтернативным акторам - более легитимным, более могущественным или просто более готовым ответить на новые вызовы постмодернистского мира.Более того, само государство не может рассматриваться как рациональный и унитарный субъект. Международная политика государства является результатом постоянной борьбы, примирения и компромисса интересов бюрократической иерархии и отдельных властных структур, гражданских и военных систем общества, различных политических партий и движений, неполитических ассоциаций и профессиональных групп и т. Д. . (Розенау 1992)
Сторонники либерального неоинституционализма утверждают, что глобализация и торжество рыночной экономики, конкуренции и ценообразования становятся более несовершенными из-за недостатка информации и асимметричного распределения ресурсов между участниками.Следовательно, существует необходимость в объединении и координации усилий, направленных на снижение негативных последствий рыночных и экономических процессов через создание институтов. Оказавшись на месте, последний определяет сферу действия и правила международных акторов и даже определение последним их интересов. Идея сотрудничества между странами, основанного на институтах, понимается как сочетание формальных и неформальных правил, норм, принципов и процедур, которое стало отправной точкой в теории международных режимов.(Марч и Олсен 1984)
Представители школы транснационализма предложили позицию о «сложной взаимозависимости», основанную на идее о том, что растущее число и разнообразие акторов и сложность их взаимодействий приводят к трансформации всей международной системы. В поддержку этой идеи Ж. Розенау защищает свой тезис о разделении мира международных политических отношений на «статоцентрический» и «мультицентрический» миры, которые сосуществуют, а иногда и взаимодействуют друг с другом.(Розенау 1997, стр. 11.)
В результате возникает новый мир - мир «пост-международных отношений». В данном случае представители транснационализма говорят о разделении мира на государства, транснациональных акторов и «предпринимателей идентичности». (Розенау 1990)
Идеи представителей транснационализма об асимметричной взаимозависимости с позицией неомарксистов, согласно которым глобальная политика разыгрывается тремя основными группами акторов:
- Значительные социальные силы, которые имеют власть в центральных государствах, наряду с менее значительными силами, которые имеют власть в государствах периферии и полупериферии;
- Узкая, но несмотря на эту очень мощную группу «глобализированных частных» предпринимателей;
- Новые «глобализированные» антисистемные движения, которые представляют и фактически включают большую часть населения мира.
Конструктивизм также плюралистичен в своем подходе к проблеме акторов в мировой политике, хотя его сторонники называют государство первичной единицей анализа международных отношений, рассматриваемой не столько как актор, сколько как «агент» что подчеркивает зависимость его (правительства) действий от социального и культурного контекста. С точки зрения конструктивизма, в то время как мир остается институционально отделенным, государства как международные акторы сохраняют свою особую роль в мировой политике.()
Вместе с либералами конструктивисты считают, что влиятельными игроками могут быть не только государства, и включают в категорию «агентов» наряду с государствами также политическую, профессиональную и другие элиты, сети НПО, эксперт.
Сообщество, общественные движения, отдельные лица и т. Д. Конструктивисты ставят вопрос о формировании идентичности и обращают внимание на необходимость учета возросшего количества механизмов изменения международных отношений. В конечном итоге цели и приоритеты государств в контексте глобализации заключаются в обеспечении гармоничного сосуществования различных уровней идентичности в рамках национальной идеологии.Государства не могут игнорировать стремление транснациональных идентичностей к самоутверждению и к справедливому существованию в государственной международной системе, поскольку они достаточно мотивированы и сильны. С другой стороны, задача государства - обратиться внутрь себя, к гражданскому обществу, являющемуся воплощением коллективных идей и ценностей, которое должно служить источником изменений национальной идентичности.
Таким образом, даже краткий и схематичный обзор взглядов представителей разных идеологий и парадигм на место и роль различных акторов показывает значительное расхождение во взглядах.
Артикул:
Розенау Дж. (1992). «Турбулентность суверенитета в мировой политике: объяснение перехода легитимности в 1990-е годы и в последующий период». в З. Млинар (ред.) Глобализация и территориальные идентичности. Олдершот: Эйвбери, стр. 60-76.
Каплан М. Система и процессы в международной политике. ECPR Press, 2005
March J. & Olsen J. (1984). «Новый институционализм: организационный фактор политической жизни». Обзор американской политической науки, № 78
Рассетт В., Старр Х. Мировая политика. Меню на выбор. ≈ Сан-Франциско, 1981, стр. 71.
Rosenau J. (1997). Вдоль внутренних и внешних границ: изучение управления в неспокойном мире. Кембридж: Cambridge UP
Rosenau J. (1990). Турбулентность в мировой политике. Принстон: Принстон UP
Розенталь Джоэл Х. И., Томпсон Кеннет В. «Праведные реалисты: политический реализм, ответственная власть и американская культура в ядерный век». LSU Press, 1991
Уильямс, Майкл К. «Почему идеи имеют значение в международных отношениях: Ганс Моргентау, классический реализм и моральное построение политики власти.”Международная организация 58 (2004): 633-65.
Вольферс А. Раздор и сотрудничество. Балтимор. Пресса Университета Джона Хопкинса. 1962
Ваш подход к найму неверен
Вкратце об идее
Проблема
Работодатели продолжают нанимать по высоким ставкам и тратить на это огромные суммы. Но они не знают, эффективны ли их подходы при поиске и отборе хороших кандидатов.
Основные причины
Компании сосредотачиваются на внешних кандидатах и не отслеживают результаты своих подходов. Они часто используют сторонних поставщиков и высокотехнологичные инструменты, которые не проверены и имеют врожденные недостатки.
Решение
Вернуться к заполнению большинства позиций путем продвижения изнутри. Измеряйте результаты, полученные поставщиками и новыми инструментами, и будьте начеку на предмет дискриминации и нарушений конфиденциальности.
Компании никогда не набирали столько сотрудников, как сегодня. Они никогда не тратили на это столько денег. И они никогда не делали этого хуже.
На протяжении большей части периода после Второй мировой войны крупные корпорации нанимали сотрудников следующим образом: специалисты по кадрам подготовили подробный анализ вакансий , чтобы определить, какие задачи требовались для работы и какими качествами должен обладать хороший кандидат.Затем они провели оценку работы , чтобы определить, насколько эта работа вписывается в организационную схему и сколько за нее следует платить, особенно по сравнению с другими должностями. Были размещены объявления, и кандидаты подали заявки. Затем пришла задача отсортировать претендентов. Это включало тесты навыков, проверки рекомендаций, возможно, тесты личности и IQ, а также обширные интервью, чтобы узнать больше о них как о людях. Уильям Х. Уайт в своей книге «Организатор» описал этот процесс как продолжающийся целую неделю до того, как победившему кандидату предложили работу.Подавляющее большинство вакансий не начального уровня было заполнено изнутри.
Сегодняшний подход не может быть более другим. Данные переписи показывают, например, что большинство людей, которые устроились на новую работу в прошлом году, ее не искали: кто-то пришел и нашел ее. Компании стремятся заполнить свою воронку приема на работу как можно большим количеством кандидатов, особенно «пассивных кандидатов», которые не хотят двигаться. Часто работодатели рекламируют несуществующие вакансии в надежде найти людей, которые могут быть полезны позже или в другом контексте.
Функция набора и найма была упразднена. Многие американские компании - около 40%, согласно исследованию Korn Ferry - передали на аутсорсинг большую часть, если не весь процесс найма, «аутсорсерам процесса найма», которые, в свою очередь, часто используют субподрядчиков, как правило, в Индии и на Филиппинах. Субподрядчики просматривают LinkedIn и социальные сети в поисках потенциальных кандидатов. Иногда они связываются с ними напрямую, чтобы узнать, можно ли их убедить подать заявку на должность и договориться о зарплате, которую они готовы принять.(Рекрутеры получают поощрительную оплату, если договариваются о понижении суммы.) Например, чтобы нанять программистов, эти субподрядчики могут сканировать веб-сайты, которые могут посещать программисты, отслеживать свой «цифровой выхлоп» по файлам cookie и другим средствам отслеживания пользователей, чтобы определить, кто они. , а затем изучите их биографические данные.
В компаниях, которые все еще занимаются подбором и наймом персонала, менеджеры, пытающиеся заполнить открытые вакансии, в основном вынуждены выяснить, что требуется для работы и что должно быть сказано в рекламе.Когда заявки приходят - всегда в электронном виде - программное обеспечение для отслеживания кандидатов просматривает их в поисках ключевых слов, которые менеджеры по найму хотят видеть. Затем процесс переходит на Дикий Запад, где новая отрасль продавцов предлагает удивительный набор инструментов с умным звучанием, которые претендуют на то, чтобы предсказать, кто будет хорошим наймом. Они используют распознавание голоса, язык тела, подсказки в социальных сетях и особенно алгоритмы машинного обучения - все, кроме чайных листьев. Целые публикации посвящены тому, что делают эти производители.
Большая проблема всех этих новых практик состоит в том, что мы не знаем, действительно ли они обеспечивают удовлетворительный набор сотрудников. Лишь около трети компаний США сообщают, что они следят за тем, приводит ли их практика найма к качественным сотрудникам; немногие из них делают это осторожно, и лишь меньшинство даже отслеживает стоимость найма и время найма. Представьте, что генеральный директор спросил, как прошла рекламная кампания, и получил бы ответ: «Мы хорошо представляем, сколько времени потребовалось на развертывание и сколько это стоит, но мы не смотрели, будем ли мы продавать больше.”
По данным последнего Ежегодного исследования Conference Board, наем талантов остается главной проблемой для руководителей; это также главная забота всего руководства. Согласно опросу руководителей компаний PwC, проведенному в 2017 году, руководители считают отсутствие талантов и навыков самой большой угрозой для своего бизнеса. Работодатели также тратят огромные суммы на найм - в среднем 4129 долларов на одно рабочее место в Соединенных Штатах, по оценкам Общества управления человеческими ресурсами, и во много раз больше на управленческие должности, - а Соединенные Штаты заполняют ошеломляющие 66 миллионов рабочих мест в год. .Большая часть 20 миллиардов долларов, которые компании тратят на поставщиков кадровых ресурсов, идут на найм.
Почему работодатели тратят так много на что-то настолько важное, хотя мало знают о том, работает ли это?
Где начинается проблема
Опрос за опросом обнаруживают, что работодатели жалуются на сложность найма. Объяснений этому может быть много, например, они стали очень разборчивы в отношении кандидатов, особенно в условиях слабого рынка труда во время Великой рецессии. Но очевидно, что они нанимают гораздо больше, чем когда-либо в современной истории, по двум причинам.
Во-первых, вакансии сейчас чаще заполняются за счет приема на работу извне, чем за счет продвижения по службе изнутри. В эпоху пожизненной занятости, с конца Второй мировой войны до 1970-х годов, корпорации заполняли примерно 90% своих вакансий за счет повышения по службе и дополнительных заданий. Сегодня эта цифра составляет треть или меньше. Когда они нанимают со стороны, организациям не нужно платить за обучение и развитие своих сотрудников. После волн реструктуризации в начале 1980-х было относительно легко найти опытных талантов за пределами компании.Сегодня только 28% руководителей по привлечению талантов сообщают, что внутренние кандидаты являются важным источником людей для заполнения вакансий - предположительно из-за меньшего внутреннего развития и меньшего количества четких карьерных лестниц.
Меньшее внутреннее продвижение означает, что усилия по найму больше не концентрируются на вакансиях начального уровня и недавних выпускниках. (Если вы сомневаетесь в этом, перейдите по ссылке «Карьера» на веб-сайте любой компании и найдите вакансию, которая не требует предварительного опыта.) Теперь компании должны уметь нанимать сотрудников на большинстве уровней, потому что кандидаты, которых они хотят, уже выполняет работу в другом месте.Эти люди не нуждаются в обучении, поэтому они могут быть готовы сразу внести свой вклад, но их гораздо труднее найти.
Вторая причина такой сложности найма состоит в том, что стало трудно удерживать сотрудников: компании нанимают у своих конкурентов и наоборот, поэтому им приходится постоянно заменять уходящих сотрудников. Данные переписи населения и статистики труда показывают, что 95% приема на работу осуществляется для заполнения существующих вакансий. Большинство этих вакансий вызвано добровольной текучестью. Данные LinkedIn показывают, что наиболее распространенной причиной, по которой сотрудники рассматривают вакансию в другом месте, является продвижение по службе, которое, безусловно, связано с тем, что работодатели не продвигаются для заполнения вакансий.
Таким образом, основной причиной большинства найма является крайне низкий уровень удержания персонала. Вот несколько простых способов исправить это:
Отслеживайте процент открытий, заполненных изнутри.
Деловая поговорка гласит, что мы управляем тем, что измеряем, но компании, похоже, не применяют эту максиму к отслеживанию найма. Большинство из них шокированы, узнав, как мало их вакансий заполняется изнутри - действительно ли их люди не могут справляться с другими и более важными ролями?
Требовать, чтобы все вакансии разносились внутри компании.
Внутренние советы по трудоустройству были созданы во время бума доткомов, чтобы снизить текучесть кадров, облегчая людям поиск новых рабочих мест у их существующего работодателя. Менеджерам не разрешалось даже знать, хочет ли подчиненный двигаться в компании, из опасения, что они попытаются заблокировать этого человека, и он или она уйдет. Но во время Великой рецессии сотрудники не увольнялись, и многие компании вернулись к старой модели, согласно которой менеджеры могли препятствовать перемещению своих подчиненных внутри компании.Дж. Р. Келлер из Корнельского университета обнаружил, что, когда менеджеры могли заполнить вакансию кем-то, кого они уже имели в виду, в итоге они получали сотрудников, которые работали хуже, чем те, кого наняли, когда вакансия была размещена и любой мог подать заявку. Здравое объяснение этому состоит в том, что немногие предприятия действительно знают, какими талантами и способностями они обладают.
Признать затраты на наем со стороны.
Мой коллега Мэтью Бидвелл обнаружил, что помимо времени и усилий при найме на работу сторонним сотрудникам требуется три года, а внутренним сотрудникам требуется семь лет, чтобы заработать столько же, сколько платят внешним сотрудникам.Внешний найм также заставляет нынешних сотрудников тратить время и энергию на поиск работы в другом месте. Это подрывает культуру и обременяет коллег, которые должны помогать новым сотрудникам разобраться, как все работает.
Ничто из этого не означает, что наем со стороны обязательно является плохой идеей. Но если ваша компания не является газелью Кремниевой долины, добавляя новые рабочие места с бешеной скоростью, вам следует задать себе несколько серьезных вопросов, если большинство ваших вакансий заполняется извне.
Работодатели одержимы новыми технологиями и снижением затрат.
Другой подход к удержанию (который некоторым кажется жутким) - попытаться определить, кто заинтересован в уходе, а затем вмешаться. Такие поставщики, как Jobvite, исследуют социальные сети и общедоступные сайты в поисках подсказок, таких как обновления профиля LinkedIn. Измерение «риска бегства» - одна из наиболее распространенных целей компаний, которые проводят собственную сложную HR-аналитику. Это напоминает первые дни работы советов по трудоустройству, когда работодатели пытались выяснить, кто публикует резюме, и либо наказывали их, либо принимали их, в зависимости от настроения руководства.
Следует ли компаниям изучать контент в социальных сетях в связи с наймом на работу или другими действиями по трудоустройству - сложный этический вопрос. С одной стороны, информация является общедоступной и может раскрывать соответствующую информацию. С другой стороны, это инвазивно, и у кандидатов редко просят разрешения на тщательную проверку своей информации. Наем частного детектива для слежки за кандидатом также позволит собрать общедоступную информацию, которая может иметь отношение к делу, но большинство людей сочтут это неприемлемым вторжением в частную жизнь.
Процесс найма
Когда мы обращаемся к самому найму, мы обнаруживаем, что работодатели скучают по лесу за деревьями: одержимые новыми технологиями и снижением затрат, они в значительной степени игнорируют конечную цель: получение лучших сотрудников. Вот как следует изменить процесс:
Не публикуйте «фантомные вакансии».
Ничего не стоит размещать объявления о вакансиях на веб-сайте компании, которые затем собираются Indeed и другими онлайн-компаниями и распространяются среди потенциальных соискателей по всему миру.Поэтому неудивительно, что некоторых из этих рабочих мест на самом деле не существует. Работодатели могут просто искать кандидатов. («Давайте посмотрим, есть ли кто-то действительно выдающийся, и если да, мы создадим для него или нее позицию».) Часто объявления о вакансиях остаются в силе даже после того, как вакансии были заполнены, чтобы продолжить сбор кандидатов на будущие вакансии или просто потому что потянуть рекламу вниз требует больше усилий, чем оставить ее. Иногда объявления размещают недобросовестные рекрутеры, ищущие резюме для передачи клиентам в другом месте.Поскольку эти фантомные рабочие места делают рынок труда более напряженным, чем он есть на самом деле, они представляют собой проблему для политиков, а также для разочарованных соискателей. Компании должны убирать рекламу при заполнении вакансий.
Создавайте рабочие места с реалистичными требованиями.
Выяснить, какими должны быть требования к работе и какие атрибуты должны быть у кандидатов, сейчас сложнее, потому что многие компании сократили количество внутренних рекрутеров, чья функция, отчасти, состоит в том, чтобы оттеснить менеджеров по найму. ' Списки желаний.(«Эта работа не требует 10-летнего опыта» или «Никто с такой квалификацией не захочет принять зарплату, которую вы предлагаете платить».) Мое более раннее исследование показало, что компании нагромождали требования к должности их в программу отслеживания кандидатов, которая отсортировывала резюме в соответствии с бинарными решениями (да, в нем есть ключевое слово; нет, нет), а затем обнаружила, что практически ни один кандидат не соответствовал всем критериям. Урезание кадровых агентств, имеющих опыт найма, и передача процесса менеджерам по найму - яркий пример того, как поступать с копейками и глупо.
Пересмотрите свое внимание к пассивным кандидатам.
Процесс приема на работу начинается с поиска опытных людей, которые не хотят никуда двигаться. Это основано на представлении о том, что что-то может быть не так с каждым, кто хочет оставить свою текущую работу. (Из более чем 20 000 специалистов по талантам, которые ответили на опрос LinkedIn в 2015 году, 86% заявили, что их кадровые организации ориентированы «в значительной степени» или «в некоторой степени» на пассивных кандидатов; я подозреваю, что с тех пор это число увеличилось. .Рекрутеры знают, что подавляющее большинство людей готовы к переезду по разумной цене: опросы сотрудников показывают, что только около 15% не готовы к переезду . Как сказал экономист Гарольд Демсец, когда его спросили в конкурирующем университете, счастлив ли он работать там, где он был: «Сделай меня несчастным».
Замечательные данные из процитированного выше опроса LinkedIn показывают, что, хотя самоидентифицируемые «пассивные» соискатели отличаются от «активных» соискателей, это не так, как мы могли бы подумать.Фактор номер один, который побудит первых переехать, - это больше денег. Для активных кандидатов главным фактором является лучшая работа и возможности карьерного роста. Соискатели более активные, чем пассивные, сообщают, что они увлечены своей работой, участвуют в повышении своих навыков и в достаточной степени удовлетворены своей нынешней работой. Кажется, что они заинтересованы в переезде, потому что они амбициозны, а не потому, что хотят более высокой заработной платы.
Согласно исследованию Джерри Криспина и Криса Хойта из CareerXroads, работодатели тратят непропорционально большую сумму своих бюджетов на рекрутеров, которые преследуют пассивных кандидатов, но в среднем они заполняют только 11% своих должностей индивидуально ориентированными людьми.Я не знаю никаких доказательств того, что пассивные кандидаты становятся более хорошими сотрудниками, не говоря уже о том, что этот процесс рентабелен. Если вы сосредотачиваетесь на пассивных кандидатах, хорошо подумайте о том, что это вам на самом деле дает. А еще лучше проверьте свои данные, чтобы узнать.
Поймите пределы рефералов.
Самый популярный канал поиска новых сотрудников - это рекомендации сотрудников; Согласно исследованию LinkedIn, до 48% приходят именно от них. Это кажется дешевым способом, но дает ли он лучший персонал? Так думают многие работодатели.Однако трудно понять, правда ли это, учитывая, что они не проверяют. А исследование Эмилио Кастилья и его коллег говорит об обратном: они обнаруживают, что, когда рекомендации работают лучше, чем другие сотрудники, это происходит потому, что их рефералы заботятся о них и, по сути, поддерживают их. Если реферал уходит до начала нового найма, эффективность последнего не лучше, чем у нерефералов, поэтому имеет смысл выплачивать реферальные бонусы через шесть месяцев или около того после того, как человек был принят на работу - если он или она все еще там.
Обратной стороной рефералов, конечно же, является то, что они могут привести к формированию однородной рабочей силы, потому что люди, которых мы знаем, обычно похожи на нас. Это имеет большое значение для организаций, заинтересованных в разнообразии, поскольку набор на работу является единственным способом, разрешенным законодательством США для увеличения разнообразия рабочей силы. Верховный суд постановил, что демографические критерии не могут использоваться даже для разрыва связей между кандидатами.
Измерьте результаты.
Немногие работодатели знают, какой канал производит лучших кандидатов с наименьшими затратами, потому что они не отслеживают результаты.Тата - исключение: она давно сделала то, что я защищаю. Например, при приеме на работу в колледж он рассчитывает, какие школы направляют в него сотрудников, которые работают лучше всего, остаются дольше всех и получают самую низкую начальную заработную плату. Другие работодатели должны последовать их примеру и отслеживать каналы приема на работу и работу сотрудников, чтобы определить, какие источники дают наилучшие результаты.
Уговорите меньше людей подавать заявки.
Индустрия найма уделяет большое внимание «воронке», когда читатели объявлений о вакансиях становятся соискателями, проходят собеседование и, в конечном итоге, им предлагают работу.Вопреки распространенному мнению о том, что рынок труда в США сейчас чрезвычайно ограничен, на большинство вакансий по-прежнему поступает много соискателей. По оценкам консультантов и поставщиков по набору и найму, предложения получают около 2% соискателей. К сожалению, основная попытка улучшить прием на работу - практически всегда направленная на то, чтобы сделать его быстрее и дешевле - заключалась в том, чтобы загнать больше кандидатов в воронку. Работодатели делают это в первую очередь через маркетинг, пытаясь распространить информацию о том, что они являются прекрасным местом для работы. Неясно, является ли это ошибочным способом привлечь более качественных сотрудников или просто сделать так, чтобы организация чувствовала себя более желанной.
Трава всегда зеленее ...
Намного лучше пойти в другом направлении: создать меньший, но более квалифицированный пул соискателей для повышения урожайности. Вот почему: каждый соискатель стоит денег - особенно сейчас, на рынке труда, где соискатели начали «призрачно» нанимать работодателей, отказываясь от своих заявлений на полпути. Каждое приложение также подвергает компанию правовому риску, потому что у компании есть обязательства перед кандидатами (например, не допускать дискриминации), как и перед сотрудниками.А сбор большого количества кандидатов в широкую воронку означает, что многие из них не подходят для работы или компании, поэтому работодателям приходится полагаться на следующий этап процесса найма - отбор - чтобы отсеять их. Как мы увидим, работодатели в этом не разбираются.
Когда люди становятся кандидатами, они могут не быть полностью честными в отношении своих навыков или интересов - потому что они хотят, чтобы их наняли, - а возможности работодателей узнать правду ограничены. Более поколения назад психолог Джон Ванус предложил дать соискателям реалистичное представление о том, на что похожа работа.Это все еще имеет смысл как способ удержать тех, кто в конечном итоге будет недоволен работой. Неудивительно, что Google нашел способ сделать это с помощью геймификации: ищущие работу видят, на что будет похожа работа, играя в ее игровую версию. Marriott сделал то же самое даже для сотрудников низкого уровня. Его игра My Marriott Hotel ориентирована на молодых людей из развивающихся стран, которые, возможно, не имели большого опыта работы в отелях, чтобы показать им, каково это, и направить их на сайт приема на работу, если они добьются хороших результатов в игре.Ключевым моментом для любой компании является то, что предварительный просмотр должен прояснить, что является сложным и сложным в работе, а также почему это интересно, чтобы кандидаты, которые не подходят, не могли подавать заявки.
Кандидатам должно быть легко узнать о компании и вакансии, но упростить подачу заявки, просто чтобы заполнить эту воронку, не имеет большого смысла. Во время бума доткомов компания Texas Instruments хитроумно ввела тест перед приемом на работу, который позволял кандидатам видеть свои баллы перед подачей заявки.Если их оценки были недостаточно высоки для того, чтобы компания серьезно относилась к их заявкам, они, как правило, не продолжали, и компания экономила на необходимости обработки их заявок.
Если цель состоит в том, чтобы получить более эффективных сотрудников с минимальными затратами, важнее отпугнуть неподходящих кандидатов, чем затолкнуть больше кандидатов в воронку набора.
Проверить стандартные навыки кандидатов.
Как определить, каких кандидатов нанять - что предсказывает, кто будет хорошим сотрудником - тщательно изучалось, по крайней мере, со времен Первой мировой войны.Психологи по персоналу, которые исследовали это, многое узнали о прогнозировании хороших кадров, о чем современные организации с тех пор забыли, например, что ни оценки в колледже, ни неструктурированные последовательные собеседования (переход от офиса к офису) не могут служить хорошим предсказателем, в то время как прошлые успехи.
Поскольку может быть сложно (если не невозможно) собрать достаточную информацию о прошлой работе внешнего заявителя, какие еще предсказательные факторы являются хорошими? Даже среди экспертов существует удивительно мало единого мнения.Это происходит главным образом потому, что у типичной работы может быть очень много задач и аспектов, и разные факторы предсказывают успех в разных задачах.
Однако есть общее мнение, что тестирование, чтобы увидеть, есть ли у людей стандартные навыки, - лучшее, что мы можем сделать. Может ли кандидат говорить по-французски? Может ли она выполнять простые задачи по программированию? И так далее. Но просто провести тесты недостаточно. Экономисты Митчелл Хоффман, Лиза Б. Кан и Даниэль Ли обнаружили, что даже когда компании проводят такие тесты, менеджеры по найму часто игнорируют их, а когда они это делают, их нанимают хуже.Психолог Натан Кунсел и его коллеги обнаружили, что даже когда менеджеры по найму используют объективные критерии и тесты, применение их собственных оценок и суждений к этим критериям приводит к выбору худших кандидатов, чем если бы они использовали стандартную формулу. Однако только 40% работодателей проводят какие-либо тесты навыков или общих способностей, включая IQ. Что они делают вместо этого? Семьдесят четыре процента сдают тесты на наркотики, в том числе на употребление марихуаны; даже работодатели в штатах, где использование в рекреационных целях теперь разрешено законом, все еще делают это.
Остерегайтесь продавцов, доставляющих подарки в области высоких технологий.
В пустоту тестирования вошла новая группа предпринимателей, которые либо занимаются исследованием данных, либо используют их на буксире. Они привносят свежий подход к процессу найма, но часто не понимают, как на самом деле работает найм. Джон Самсер из HRExaminer, онлайнового информационного бюллетеня, посвященного HR-технологиям, оценивает, что в среднем компании получают от пяти до семи презентаций каждый день - почти все они касаются найма - от поставщиков, использующих науку о данных для решения кадровых проблем.У этих поставщиков есть всевозможные крутые оценки, например, компьютерные игры, по которым можно определить, кто из них будет хорошим наймом. Мы не знаем, приводит ли что-либо из этого к лучшему найму, потому что немногие из них подтверждаются фактическими показателями работы. Помимо этого, эти оценки вызвали встречную волну поставщиков, которые помогают кандидатам научиться получать на них хорошие результаты. Lloyds Bank, например, разработал основанную на виртуальной реальности оценку потенциала кандидата, а JobTestPrep предлагает научить потенциальных кандидатов, как преуспеть в этом.Обман на тестах навыков и даже видеоинтервью (когда коллеги за кадром дают помощь) является такой проблемой, особенно для ИТ и технических специалистов, что eTeki и другие специализированные поставщики помогают работодателям выяснить, кто обманывает в режиме реального времени.
Измените процесс собеседования.
Согласно исследованию Glassdoor, количество времени, которое работодатели тратят на собеседования, с 2009 года почти удвоилось. Невозможно сказать, насколько это увеличение представляет собой задержки в организации этих собеседований, но оно дает хотя бы частичное объяснение того, почему сейчас требуется больше времени для заполнения вакансий.Собеседование, возможно, является наиболее сложной техникой для правильного выполнения, потому что интервьюеры должны придерживаться вопросов, которые предсказывают удачный прием на работу - в основном о прошлом поведении или производительности, которые имеют отношение к задачам работы, - и последовательно задавать их всем кандидатам. Просто подбадривать и спрашивать все, что приходит в голову, почти бесполезно.
Что еще более важно, во время интервью наиболее легко проявляются предубеждения, потому что интервьюеры обычно решают на лету, что у кого спросить и как интерпретировать ответ.Каждый знает какого-нибудь руководителя, который абсолютно уверен, что знает один вопрос, который действительно поможет предсказать хороших кандидатов («Если бы вы оказались на необитаемом острове…»). Исследование социологом Лорен Ривера интервью на элитные должности, например, в компаниях по оказанию профессиональных услуг, показывает, что хобби, особенно связанные с богатыми, играют важную роль в качестве критерия отбора.
Собеседования наиболее важны для оценки «соответствия нашей культуре» - критерия номер один, который используют работодатели при приеме на работу, согласно исследованию Фонда Рокфеллера.Это также один из самых сложных атрибутов для измерения, потому что немногие организации имеют точное и последовательное представление о своей культуре, и даже если они это сделают, понять, какие атрибуты лучше всего подходят, непросто. Например, отражает ли принадлежность заявителя к братству опыт работы с другими, элитарность или плохое отношение к женщинам? Должно ли это быть совершенно неуместным? Позволить кому-то без опыта или подготовки делать такие звонки - это рецепт плохого приема на работу и, конечно же, дискриминационного поведения.Хорошо подумайте, имеют ли смысл ваши протоколы собеседования, и не поддавайтесь желанию привлечь еще больше менеджеров к процессу собеседования.
Распознавайте сильные и слабые стороны моделей машинного обучения.
Соответствие культуре - еще одна область, в которую роятся новые поставщики. Обычно они собирают данные о текущих сотрудниках, создают модель машинного обучения для прогнозирования атрибутов лучших, а затем используют эту модель для найма кандидатов с такими же атрибутами.
Как и многие другие вещи в этой новой индустрии, это звучит хорошо, пока вы не задумаетесь; затем он становится изобилующим проблемами. Учитывая лучшие показатели прошлого, алгоритм почти наверняка будет включать белых и мужчин в качестве ключевых переменных. Если ему запрещено использовать эту категорию, у него появятся атрибуты, связанные с тем, что он белый мужчина, например, игра в регби.
Во время интервью наиболее легко проявляются предубеждения.
Модели машинного обучения действительно могут обнаруживать важные, но ранее не рассматриваемые взаимосвязи.Психологи, которые доминировали в исследованиях по найму, стремились изучить атрибуты, имеющие отношение к их интересам, такие как личность, вместо того, чтобы задавать более широкий вопрос: «Что определяет потенциального хорошего найма?» Их результаты затушевывают тот факт, что они часто обладают лишь тривиальной способностью предсказать, кто будет хорошим исполнителем, особенно когда задействовано множество факторов. Машинное обучение, напротив, может иметь очень предсказуемые факторы. Исследование, проведенное Evolv, пионером в области кадровой аналитики (ныне входящей в состав Cornerstone OnDemand), показало, что ожидаемое расстояние до работы кандидата очень хорошо предсказывает текучесть кадров.Но это не тот вопрос, который задают себе психологические модели. (И даже с этим вопросом есть проблемы.)
Совет по выбору прост: Тест на навыки. Попросите поставщиков услуг по оценке предоставить доказательства того, что они действительно могут предсказать, кем будут хорошие сотрудники. Проводите меньше интервью с большей последовательностью.
Путь вперед
Невозможно улучшить прием на работу, если вы не можете сказать, становятся ли выбранные вами кандидаты хорошими сотрудниками. Если вы не знаете, куда идете, любая дорога приведет вас туда.У вас должен быть способ определить, какие сотрудники являются лучшими.
Почему это не доходит до компаний? Опрошенные работодатели говорят, что основная причина, по которой они не изучают, приводят ли их методы к лучшему найму, заключается в том, что измерить производительность сотрудников сложно. Несомненно, это яркий пример того, как совершенное становится врагом хорошего. Некоторые аспекты производительности нетрудно измерить: увольняются ли сотрудники? Они отсутствуют? Практически все работодатели проводят аттестацию.Если вы им не доверяете, попробуйте что-нибудь попроще. Спросите руководителей: «Вы сожалеете о том, что наняли этого человека? Вы бы наняли его снова? »
Организациям, которые не проверяют, насколько хорошо их методы прогнозируют качество найма, не хватает одного из важнейших аспектов современного бизнеса.
Примечание редактора: В предыдущей версии этой статьи упоминались три аутсорсинговые компании процесса найма и говорилось, что они использовали субподрядчиков в Индии и на Филиппинах.Мы удалили названия компаний, узнав, что специфика их практики субподряда не была проверена.
.BBC - История - Именование Америки
Знания XV века
В этой истории есть два ключевых персонажа: Джон Кэбот, моряк, и Ричард Америк, бизнесмен из Бристоля. К сожалению, ни один из них не оставил нам многое из себя, чтобы мы могли его увидеть или прочитать: ни портрета, ни написанного ими, ни подробных современных записей о себе или своей работе. Однако имеется достаточно записей, чтобы знать, что они оба достигли вещей непреходящей важности; одно очень прямо, другое менее очевидно, но в своем роде даже более знаменательное: Кэбот пробудил мир к существованию Североамериканского континента, и Америк дал свое имя и значок тому, что со временем должно было стать одной из великих наций мира.
В конце 15 века знания были редкостью, и нам трудно понять, насколько невежественными были люди. Они ничего не знали почти обо всем. Они понятия не имели, как работают их тела - почему они дышат, мочатся, испражняются или чувствуют голод, тошноту или температуру - и многие вообще не связывали половой акт и роды. Они ничего не знали о географии - большинство людей не знали или, будучи не в состоянии путешествовать, заботились о том, что происходило по ту сторону горизонта, - и они думали, что мир плоский.Почти все были неграмотными, даже короли; только некоторые из духовенства умели читать и писать. Символы использовались для обозначения статуса и профессии: у выдающихся людей были гербы, чтобы идентифицировать себя, особенно в бою, когда было важно, чтобы они не ошиблись по ошибке за кого-то другого; например, красно-белый полосатый столб парикмахера / хирурга определил его призвание.
Люди жили холодным, голодным и неудобным существованием. Вокруг лежала грязь, а в лачугах, в которых жило большинство людей, таились болезни.С тех пор как римляне ушли из Британии много веков назад, люди почти не мылись; как специи использовались, чтобы убить запах и вкус разлагающегося мяса, которое, естественно, ели, так доносившиеся ароматы заглушили вонь придворной дамы. Остальное население просто воняло до небес.
Во время открытия в конце 15 века Христофор Колумб, думая, что пропустил Китай и достиг Индийского океана, нашел и назвал Вест-Индию.Во время своего третьего плавания в 1498 году он высадился на материковой части Южной Америки. Но ни он, ни Джон Кэбот не были первыми людьми или европейцами, прибывшими в Северную Америку: коренные американцы пересекли Берингов пролив из Азии в доисторические времена, мигрировали на юг и со временем стали американскими индейцами, ацтеками и инками; Святой Брендан был здесь в 6 веке; Эрик Красный, викинг, был там в 10-м; Баскские китобои видели на горизонте Мэн и Род-Айленд в XIV и XV веках. Но в целом мир не знал о существовании Северной Америки.
Это был мир, в котором жили Кэбот и Америк.
Джон Кэбот
Джованни Каботто (имя Каботто означает «прибрежный моряк» или, по мнению некоторых, «Большая голова»), родился в Генуе в 1450 году в семье торговца пряностями. К 1461 году семья Кэбота переехала в Венецию, где Джон Кэбот работал в магазине своего отца. В 1476 году он женился на молодой женщине по имени Маттеа (женская версия имени Мэтью), которая родила ему троих сыновей - и, возможно, дочерей: они не считались достаточно важными, чтобы быть перечисленными в юридических документах.
Между 1485 и 1490 годами Кабот много путешествовал, став, по словам его современников, «искусным мореплавателем». Зная, что специи пришли с Востока и что это возможно, хотя и не доказано, что мир круглый, он был убежден, что, плывя на запад, он сможет исследовать и использовать богатства Востока.
Надеясь найти кого-то, кто спонсирует путешествие к открытиям, в 1495 году Кабот приехал в Бристоль и был представлен группе бизнесменов во главе с англизированным валлийцем по имени Америк, которые не меньше его стремились к расширению торговли. .Впечатленные Каботом, бристольцы устроили аудиенцию у короля Генриха VII в Лондоне, и 5 марта 1496 года Кабот получил патент на письма (доверенность совершить путешествие и потребовать земли от имени монарха) от короля.
Корабль длиной всего 70 футов был спроектирован и построен в Бристоле, и 20 мая 1497 года с хорошо подобранным экипажем из 18 человек Matthew отплыл из устья Эйвона и направился к рыболовным угодьям к югу от Исландия, а затем на запад.В конце концов, через 34 дня после отъезда из Англии моряки увидели «Новую найденную землю». Они сошли на берег в трех местах и принесли несколько доказательств своего плавания, в том числе иглу для плетения сетей, ловушку для ловли животных и челюсть кита. Они совершили обратный путь всего за две недели, и всего через три дня после возвращения в Бристоль Кэбот представил эти вещи королю. Впечатленный Генрихом VII, он выдал еще один патент, и в 1498 году Кабот с флотом из пяти кораблей снова отплыл из Бристоля.Один, пострадавший от шторма, вернулся в Ирландию: о других больше никогда не было слышно.
Один из сыновей Кабота, Себастион, стал почти таким же знаменитым, как и его отец. Он отплыл в Санкт-Петербург, был первым губернатором Московской компании купцов-предпринимателей и возглавил экспедицию, исследовавшую побережье Бразилии. Но он не достиг того, чего добился его отец: открытие континента, о существовании которого большая часть мира не знала.
Ричард Америк
Потомок графов Гвинта, Ричард Ап Мерик - в Уэльсе, Ричард, сын Мерика - родился в 1445 году в семейном доме, Мерик-Корт, Уэстон-андер-Пеньярд, недалеко от Росс-он-Уай.(Елизавета, внучка одного из его предков, Хайвела Ап Мейрига, вышла замуж за сэра Джона Пойнца в 1343 году. Королева Елизавета II происходит от их семьи Тюдоров, как и Диана, принцесса Уэльская, через семейные связи Спенсера.)
Ричард Америк женился на женщине по имени Люси Уэллс, жившей какое-то время в Вест-Кэмел, недалеко от Илчестера, где проходили местные суды присяжных. Когда значение Бристоля выросло и ассизы переехали туда, то же самое сделала и Америка, присоединившись к родственникам, уже обосновавшимся в городе.Когда он прибыл, это был второй по величине порт в Англии после Лондона. Торговля контролировалась несколькими энергичными людьми, и чтобы добиться успеха, он должен был установить правильные контакты: он это сделал, и со временем стал важным и богатым человеком. К 1497 году он был шерифом Бристоля, а также в третий раз королевским таможенником в порту - офис, который обычно занимал всего один год, хотя Америке уже был таможенником дважды, прежде, в 1486 и 1490 годах.
Когда Кэботу было предложено путешествие на поиски открытий, Америка пожертвовала больше денег, чем кто-либо другой, на финансирование строительства корабля.Кроме того, поскольку поблизости не было дров, дубы из семейного поместья Америк были срублены и сплавлялись по Уай от Росс до Чепстоу, через Северн, а затем вверх по Эйвону на верфь в Бристоле.
Вероятно, в честь жены Кэбота, Маттеи, корабль был назван Matthew , но он также мог быть назван в честь самого Америке, Матфея, одного из апостолов, который был таможенным чиновником. Но также вероятно, что как главный спонсор путешествия Matthew и с женой и детьми Кэбота, жившими в то время по его инициативе в доме, принадлежащем близкому другу, Америк искал вознаграждения за свое покровительство, задавая вопросы. чтобы все вновь обретенные земли были названы его именем.
.| Что такое американцы? Соединенные Штаты всегда сравнивают с «плавильным котлом», поскольку люди разных народы иммигрировали в США. В 2000 году белые американцы составляли около 75% населения, чернокожие или афроамериканцы около 12% населения, выходцы из Азии и тихоокеанских островов почти 4%, а американские индейцы и коренные жители Аляски - около 1%.Около 8% были представителями смешанной расы и других рас. Между 1492 и 1880 г. - многие иммигранты прибыли из Великобритании, Ирландии и Северной Ирландии. Европа. Европейская иммиграция XIX - начала XX века. в США резко выросла, и наступила новая эпоха тяжелых иммиграция происходит прямо сейчас. США по-прежнему принимают больше иммигрантов каждый год, чем в любой другой стране мира. люди приезжайте в США, поскольку все они видят в этой стране землю надежды и возможность.Термин «плавильный котел» подразумевает, что все иммигранты стали похожими и адаптировались к своим новым Родина. В США цель воспитания - воспитать ответственного, самостоятельного индивидуальный. В возрасте 18 лет молодые люди обычно переезжают из дома своих родителей и живут самостоятельно. Взрослый человек кто все еще живет со своими родителями, может считаться «незрелый» или «привязанный к завязкам материнского фартука». Американцы верят что все люди созданы равными. Значит, склонен лечить других людей как равных, и что все ожидают равных возможности достичь своих жизненных целей. Как результат Американцы довольно неформальны в своем поведении и в их отношения с другими людьми. Люди высокого положения можно увидеть на публике в джинсах, сандалиях или другом неформальном одежду.Американцы называют друг друга по имени независимо от социального положения или возраста человека. Когда люди разговаривают, они обычно много улыбаются и используют много жаргона и сленг. Американцам всегда неловко молчание. Oни предпочитаю говорить, чтобы заполнить паузу. Усердно работать - это очень ценится в США. Американцы уважают деятелей, решатели проблем и успешные. Большое значение придается такие качества, как оперативность, пунктуальность и практичность.Самосовершенствование очень важно для любого американца. Праздность считается постыдным. Американцы не могут позволить себе тратить время зря, мечтать или ничего не делать. Есть много трудоголиков и люди, увлеченные своей работой в США. Таких людей постоянно думать о своей работе и расстраиваться, если они держится от него даже в выходные и праздничные дни. Американцы видят как герои те люди, которые преодолели множество препятствия на пути к успеху в жизни. В США слова «Это самодельный человек» - лучшая похвала. Люди помещены в стратификационную структуру на основе их индивидуальных заслуги или достижения. Американцы индивидуалисты. Oни считают себя отдельными лицами, которые несут ответственность за свою жизнь. Американцы ценят уединение и личное пространство. Американцы, кажется, постоянно торопиться.Они очень пунктуальны и хорошо организованы и терпеть не могут опаздывать на встречи. Американцы часто говорят, что «время - деньги». Они очень раздражаются, если придется ждать более 15 минут сверх запланированного времени встречи. Американцы любят будьте открыты и честны. Они задают прямые вопросы и ожидают «прямые» ответы. Но в то же время они не хотят обсудить финансовые вопросы и вопросы здоровья или поговорить о своих частная жизнь.Американцы терпеть не могут спорить или категорически отказываться. Вместо того чтобы прямо сказать «нет», американец скажет что-нибудь типа «сейчас это не удобно». Многие американцы очень мало знаю о других культурах и мире за пределами границы США. Они уверены, что их страна высшая, наверное, самая «величайшая» страна в мире. Американцы не любят иностранцев и склонны думать, что Людям, родившимся в других странах, не так повезло, как им.Большинство американцев гордятся своей политической системой, и они считают, что у него есть преимущества, которые другие политические системы недостаток. Демократия стала синонимом американского способа жизнь.
2. Завершите каждое предложение (AJ) одним из окончаний. (1-10): A. личные заслуги или достижения. 3. Ответьте на вопросы 4.Обобщите всю информацию, которую вы узнали, и придумайте краткое описание типичного американца (10-12 предложений) 5. Прочтите, что другие люди думают об американцах, и прокомментируйте их мнения. С какими утверждениями вы не согласны? Прочтите информацию о некоторых известных американцах и скажите, кто они есть. Выбирайте из списка любого известного человека и готовьте отчет о нем. A. Каков типичный американец? Опишите его, используя прилагательные из таблицы, если они вам подходят.
" . . « .. 2012.
|
